对项目经理项目成本岗位责任责任考核的检查方法是()。A.查看有无组织结构图B.查看项目施工成本管理手册C.计划与实际对比,考核其准确性及实用性D.现场实际情况与计划进行对比E.项目实际情况与公司实际情况对比

对项目经理项目成本岗位责任责任考核的检查方法是()。

A.查看有无组织结构图
B.查看项目施工成本管理手册
C.计划与实际对比,考核其准确性及实用性
D.现场实际情况与计划进行对比
E.项目实际情况与公司实际情况对比

参考解析

解析:2020/2019教材P87
本题考核的是项目成本岗位责任考核的检查方法。对项目经理的检查方法是查看有无组织结构图、查看《项目施工成本管理手册》;对项目工程师的检查方法是查看资料、现场实际情况与计划进行对比;对主管材料员的检查方法是查看资料、对现场实际情况与管理制度中的要求进行对比;对成本会计的检查方法是查看资料、审核编制依据;对施工员的检查方法是查看资料,计划与实际对比,考核其准确性及实用性。

相关考题:

下列属于企业对项目经理考核内容的有( )。A.成本计划的编制和落实情况B.本部门、本岗位责任成本的完成情况C.劳务合同以外的补允收费情况D.项目成本目标和阶段成本目标的完成情况E.在成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况

在项目成本考核过程中,( )对项目施工成本计划总支出承担责任。A.项目经理B.会计员C.预算人员D.统计人员

施工企业在选派项目经理阶段,需要编制( ),以作为项目经理的责任成本目标。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.考核性成本计划

项目经理部可控责任成本考核指标不包括( )。A.项目经理责任目标总成本降低额和降低率B.施工计划成本实际降低额和降低率C.设计成本降低额和降低率D.施工责任目标成本实际降低额和降低率

企业对项目经理部可控责任成本的考核包括( )。 A、项目成本目标和阶段成本目标完成情况 B、建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况 C、成本计划的编制和落实情况 D、在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况 E、对个分包工程的检查情况

承包企业项目成本考核,包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核,下列属于项目经理部可控责任考核指标的是( )。A:项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本B:项目设计成本降低额=项目设计成本降低额/项目设计合同成本×100%C:目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本D:施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本

项目成本岗位责任考核,对项目工程师的考核是()。A.开工初期检查一次,以后每月检查一次B.开工初期检查一次,以后每月检查1~2次C.每月或不定期抽查D.每月检查一次

对项目工程师岗位责任考核的检查方法是()。A.查看资料B.查看有无组织结构图C.审核编制依据D.现场实际情况与计划进行对比E.计划与实际对比,考核其准确性及实用性

关于成本计划的说法,错误的是()。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划,在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排

项目成本岗位责任考核,对项目经理的考核是()。A.开工初期检查一次,以后每月检查一次B.开工初期检查一次,以后每月检查1~2次C.每月或不定期抽查D.每月检查一次

项目成本岗位责任考核,对成本会计的考核是()。A.开工初期检查一次,以后每月检查一次B.开工初期检查一次,以后每月检查1~2次C.每月或不定期抽查D.每月检查一次

企业对项目经理部可控责任成本的考核包括( )。A.项目成本目标和阶段成本目标完成情况B.建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况C.成本计划的编制和落实情况D.在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况E.对各分包工程的检查情况

施工成本管理中,企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有( )。A、直接成本降低率 B、预算总成本降低率 C、责任目标总成本降低率 D、施工责任目标成本实际降低率 E、施工计划成本实际降低率

施工项目的成本考核分两个层次,一是()对项目经理成本管理的考核;二是项目经理对所属部门、施工队和班组的考核。

下列不属于企业对项目经理考核内容的是( )。A、在成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况B、本部门、本岗位责任成本的完成情况C、劳务合同以外的补充收费情况D、项目成本目标和阶段成本目标的完成情况

项目在测定了各管理岗位的成本考核指标后,由()商定并签订岗位成本考核指标。A、项目经理B、技术负责人C、岗位责任人D、成本核算员E、施工员

公司后台成本管控基本职责的是()。A、构建责任成本管理体系和业务流程B、建立临时工程建设标准并监督执行C、对项目管理能力评价或项目检查考核D、定期考核项目部责任成本执行情况

关于施工成本考核的说法,正确的有()。A、揭示成本变动规律,寻找降低施工项目成本的途径B、以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标C、可分别考核组织管理层和项目经理部D、是对成本指标完成情况的总结和评价E、是实现成本目标责任制的保证

项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因

项目考核评价的对象应是项目经理部,应突出对项目经理的()完成情况进行考核评价。A、成本目标B、工期目标C、安全目标D、管理工作

填空题施工项目的成本考核分两个层次,一是()对项目经理成本管理的考核;二是项目经理对所属部门、施工队和班组的考核。

多选题项目在测定了各管理岗位的成本考核指标后,由()商定并签订岗位成本考核指标。A项目经理B技术负责人C岗位责任人D成本核算员E施工员

多选题施工成本管理中,企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有( )。A直接成本降低率B预算总成本降低率C责任目标总成本降低率D施工责任目标成本实际降低率E施工计划成本实际降低率

判断题计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查,并以总包方项目经理部考核结果为准。()A对B错

多选题铁路工程现场成本管理是指项目经理部对企业确定的项目责任目标成本进行管理和控制。其主要工作内容是( )。A确定计划目标成本B责任成本分解C成本核算D平均成本计算E成本考核,降低成本技术组织措施

单选题下列不属于企业对项目经理考核内容的是( )。A在成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况B本部门、本岗位责任成本的完成情况C劳务合同以外的补充收费情况D项目成本目标和阶段成本目标的完成情况

单选题项目考核评价的对象应是项目经理部,应突出对项目经理的()完成情况进行考核评价。A成本目标B工期目标C安全目标D管理工作