成本考核是将成本的实际指标与( )进行对比和考核A、计划、定额、概算B、计划、定额、预算C、目标、决算、产值D、目标、决算、利润
成本考核是将成本的实际指标与( )进行对比和考核
A、计划、定额、概算
B、计划、定额、预算
C、目标、决算、产值
D、目标、决算、利润
B、计划、定额、预算
C、目标、决算、产值
D、目标、决算、利润
参考解析
解析：2018版教材P73
将成本的实际值与计划、定额、预算进行对比和考核。
将成本的实际值与计划、定额、预算进行对比和考核。
相关考题：
成本考核是对成本计划及其有关指标实际完成情况进行定期总结和评价,并根据考核结果和责任制的落实情况,进行相应奖励和惩罚,以监督和促进企业加强成本管理责任制,提高成本管理水平的成本管理活动。() 此题为判断题(对，错)。
下列有关施工成本管理的表述中，正确的有（ ）。A．一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本B．施工成本控制可分为事前控制、事中控制、事后控制C．施工项目成本计划所提供的各种成本信息是成本预测、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据D．成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法和比率法E．施工成本考核主要是将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核
比较法进行施工成本分析时，通常的比较形式有()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与下期计划指标对比C.将本期实际指标与上期实际指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比
对项目经理项目成本岗位责任责任考核的检查方法是()。A.查看有无组织结构图B.查看项目施工成本管理手册C.计划与实际对比，考核其准确性及实用性D.现场实际情况与计划进行对比E.项目实际情况与公司实际情况对比
运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比
（ ）是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。A.成本预测B.成本考核C.成本核算D.成本控制
运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取（ ）。 A、将实际指标与目标指标对比 B、将本期实际指标与上期实际指标对比 C、与本行业的平均水平对比 D、将本期目标指标与上期目标指标对比
进行成本分析时，比较法的应用通常采用的形式是（ ）。A、将实际指标与目标指标对比B、本期实际指标与上期实际指标对比C、本期实际指标与拟完成指标对比D、与本行业平均水平对比E、与本行业先进水平对比
（）是指施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。A、施工成本考核B、施工成本分析C、施工成本控制D、施工成本核算
（）是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。A、成本预测B、成本考核C、成本核算D、成本控制
将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，按施工项目成本目标责任制的规定，评定成本计划完成情况和各责任单位的业绩，调动职工积极性的活动是（）。A、施工成本控制B、施工成本计划C、施工成本核算D、施工成本考核
单选题（）是指施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。A施工成本考核B施工成本分析C施工成本控制D施工成本核算