多选题项目经理部在承建工程项目,收到设计图纸以后,一方面要进行施工前期准备工作;另一方面,还要组织力量分头( ),最后将实际成本与预算成本、计划成本对比考核。A编制施工图预算B编制施工进度计划C编制施工组织设计D编制降低成本计划和控制措施
多选题
项目经理部在承建工程项目,收到设计图纸以后,一方面要进行施工前期准备工作;另一方面,还要组织力量分头( ),最后将实际成本与预算成本、计划成本对比考核。
A
编制施工图预算
B
编制施工进度计划
C
编制施工组织设计
D
编制降低成本计划和控制措施
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
某城市给水工程项目,该工程项目属大中型工程项目施工组织设计,设计单位组织有关单位对施工图设计会审位对施工单位进行了施工技术交底。在施工过程中,监理单位及时编制了施工技术文件,按规范(GB/T50328-2014)的要求进行归档。2.图纸会审工作应由( )进行组织。A.监理单位B.建设单位C.施工单位D.审计单位
下列属于施工技术准备工作质量控制内容的有( )。 A、熟悉施工图纸,组织设计交底和图纸审查 B、工程测量放线 C、进行工程项目检查验收的项目划分和编号 D、建立和完善施工现场计量管理的规章制度 E、审核相关质量文件
园林工程项目建设过程()A、提出建设项目建议书、提出可行性研究报告、编制项目的设计任务书、提出初步设计文件和图纸、进行施工图设计、工程项目的施工、投入正式使用和运行B、提出可行性研究报告、提出建设项目建议书、编制项目的设计任务书、提出初步设计文件和图纸、进行施工图设计、工程项目的施工、投入正式使用和运行C、提出可行性研究报告、编制项目的设计任务书、提出建设项目建议书、提出初步设计文件和图纸、进行施工图设计、工程项目的施工、投入正式使用和运行D、提出建设项目建议书、编制项目的设计任务书、提出可行性研究报告、提出初步设计文件和图纸、进行施工图设计、工程项目的施工、投入正式使用和运行
项目经理部在承建工程项目,收到设计图纸以后,一方面要进行施工前期准备工作;另一方面,还要组织力量分头( ),最后将实际成本与预算成本、计划成本对比考核。A、编制施工图预算B、编制施工进度计划C、编制施工组织设计D、编制降低成本计划和控制措施
某城市道路工程项目,施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大,为了充分利用有限资金,以最快的速度、最少的消耗确保工程优质,创造最好的经济效益和社会效益,加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下: (1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。 (2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。 (3)做好城市道路的施工准备工作,施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。该工程在施工过程中和施工结束后,施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。 问题 1.对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么? 2.对道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容? 3.对道路沿线境域进行的资源调查包括哪些内容? 4.项目经理部在施工前的组织准备包括哪些内容? 5.项目经理部在施工前的技术准备包括哪些内容? 6.项目经理部在施工前的现场准备包括哪些内容? 7.项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中,对不合格的控制应符合哪些规定?
建设工程项目总承包模式是指()。A、业主方把建设工程项目的前期立项及规划审批与施工任务进行综合委托的模式B、业主方把建设工程项目的前期立项及规划审批.设计任务与施工任务进行综合委托的模式C、业主方把建设工程项目的设计任务与施工任务进行综合委托的模式D、业主方把建设工程项目的设计任务.施工任务与监理任务进行综合委托的模式
单选题建设工程项目总承包模式是指()。A业主方把建设工程项目的前期立项及规划审批与施工任务进行综合委托的模式B业主方把建设工程项目的前期立项及规划审批.设计任务与施工任务进行综合委托的模式C业主方把建设工程项目的设计任务与施工任务进行综合委托的模式D业主方把建设工程项目的设计任务.施工任务与监理任务进行综合委托的模式