要缩短关键路径,下列哪一方法对降低项目成本有最大潜力但是可能增大风险?()A、赶工B、工作外包而不是内部实施C、减少工作的范围D、以并行方式而不是按序列方式来实施进行工作
要缩短关键路径,下列哪一方法对降低项目成本有最大潜力但是可能增大风险?()
- A、赶工
- B、工作外包而不是内部实施
- C、减少工作的范围
- D、以并行方式而不是按序列方式来实施进行工作
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工程网络进度计划的关键路线()。A、可能因为非关键工作的拖延而改变B、随着工程的实施是不变的C、可能因为关键工作持续时间的缩短而改变D、可能因为非关键工作的提前完成而改变E、随着工程的实施是肯定变化的
在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算()。A、每项关键工作投入的成本利时间的比率B、项目关键路径新增资源的成本C、当关键路径的。工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间D、每个关键路径PERT二个可能的时间估算
项目经理因项目时间限制而决定将赶工作为首选措施。应采取下列哪项活动?()A、额外增加资源以加快关键路径上的交付B、压缩重叠活动,努力缩短工期C、在测试完成前开始产品生产D、采用四倍资源加快非关键路径上的交付
在评估一个项目是否应赶工时,项目经理首先应计算()。A、每项关键路径上的工作的投入成本与缩短时间的比率B、项目关键路径新增资源的成本C、当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间D、每个关键路径PERT三个可能的时间估算
单选题在评估一个项目是否应赶工时,项目经理首先应计算()。A每项关键路径上的工作的投入成本与缩短时间的比率B项目关键路径新增资源的成本C当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间D每个关键路径PERT三个可能的时间估算
多选题工程网络进度计划的关键路线()。A可能因为非关键工作的拖延而改变B随着工程的实施是不变的C可能因为关键工作持续时间的缩短而改变D可能因为非关键工作的提前完成而改变E随着工程的实施是肯定变化的
单选题用快速跟进的方法来压缩进度,是指()。A通过加班工作,使项目提前完工B以强有力的奖励手段,使项目提前完工C把工作并行实施,使项目提前完工D加快关键路径上的活动的进度,使项目提前完工