建立多媒体系统开发进度计划的主要计划有甘特图和关键路径法。() 此题为判断题(对，错)。
美国学者甘特发明了一种使用条形图编制项目工期计划的方法,这种方法把项目工期和实施进度安排两种职能组合在一起。项目活动纵向排列在图的左侧,横轴则表示活动与工期时间。每项活动预计的时间用线段或横棒的长短表示,这是指()。 A.关键路径法B.工作分解技术C.项目计划评审技术D.甘特图法
主要应用于项目计划和项目进程安排的进程计划方法是()。 A.里程碑图法B甘特图法C关键路径法D.计划评审技术
在项目进度计划中，常用的工具是()。A、关键路径法B、计划评审技术C、甘特图D、WBS
在大型项目的子项目和分项目的计划季度安排中,( )是项目经理首选的项目进度计划形式。 A、工作任务分配表B、甘特图C、PERT图D、网络图
网络计划技术利用()表达计划进度的安排及其中各项工作(工序)之间的相互关系A、网络图B、甘特图C、比较法D、职务系数法
甘特图法是一种比较简便的工期计划和进度安排方法。( ) 此题为判断题(对，错)。
（ ）不属于项目进度计划中常用的工具和方法。A.甘特图B.关键路径法C.计划评审技术D.挣值分析法
项目时间管理中的编制进度计划这一环节中使用的工具和技术主要有（ ）。 A．甘特图 B．关键路径法 C．缩短项目进度的技术 D．专家判断法 E．利用网络图进行进度计划安排
项目进度计划方法中最复杂的一种，也是花费时间和费用最多的是（）。A、关键日期表B、甘特图C、关键路线法D、计划评审技术
常用的制定进度计划的方法主要有甘特图、里程碑计划和（）。
（）是指把计划和进度安排两种职能组合在一起，将项目所要完成的各项任务在图左侧纵向列出，时间长短为横坐标，每项活动预计需要使用的时间用线段或横条表示，以此列出项目的计划进度。A、网络图法B、工作分析结构C、工期估计的概念分析法D、甘特图法
（）是表示项目各阶段任务开始时间与结束时间的图形，它把计划和进度安排组织在一起。A、网络图B、双代号网络图C、甘特图D、里程碑图
项目进度计划方法主要有（）。A、ABC法B、关键日期表C、甘特图D、关键路线法E、计划评审技术
表达计划安排的主要工具有（）。A、PERT图B、甘特图C、DFD图D、进度表
（）是把工程计划以建筑物形象进度来表达的一种控制方法。A、网络图B、横道图C、形象进度图D、甘特图
在项目进度计划中，常用的工具是（）A、WBSB、计划评审技术C、甘特图D、关键路径法
制定大型复杂项目的进度计划，最好的方法是采用（）A、甘特图法B、PDCA法C、线性规划法D、网络计划技术
为了计划和控制某个项目的工程进度，可采用（）A、甘特图B、滚动计划C、PERT技术D、投入产出法
最简单的一种项目进度计划表是（）。A、关键日期表B、甘特图C、关键路线法D、计划评审技术
以下是进度安排方法的是（）A、自底向上估计B、自项向下估计C、甘特图法D、参数估计
单选题（）是表示项目各阶段任务开始时间与结束时间的图形，它把计划和进度安排组织在一起。A网络图B双代号网络图C甘特图D里程碑图
多选题在项目进度计划中，常用的工具是（）AWBSB计划评审技术C甘特图D关键路径法
多选题表达计划安排的主要工具有（）。APERT图B甘特图CDFD图D进度表
单选题下列选项中不属于做项目计划进度安排的方法或工具的是（）。A数序分析法B领导经验C仿真分析法D甘特图法
单选题以下是进度安排方法的是（）A自底向上估计B自项向下估计C甘特图法D参数估计
判断题把计划和进度安排组合在一起的是甘特图法。A对B错