美国学者甘特发明了一种使用条形图编制项目工期计划的方法,这种方法把项目工期和实施进度安排两种职能组合在一起。项目活动纵向排列在图的左侧,横轴则表示活动与工期时间。每项活动预计的时间用线段或横棒的长短表示,这是指()。 A.关键路径法B.工作分解技术C.项目计划评审技术D.甘特图法

美国学者甘特发明了一种使用条形图编制项目工期计划的方法,这种方法把项目工期和实施进度安排两种职能组合在一起。项目活动纵向排列在图的左侧,横轴则表示活动与工期时间。每项活动预计的时间用线段或横棒的长短表示,这是指()。

A.关键路径法

B.工作分解技术

C.项目计划评审技术

D.甘特图法


相关考题:

编制项目进度的内容包括:()。 A、确定活动之间的先后顺序B、估计每项活动的工期C、编制项目的进度计划D、控制项目的结果

在使用时间成本平衡法管理项目工期时,应做的工作包括( )。A:估计每项活动的正常成本和应急成本B:估计每项活动的正常时间和应急时间C:计算每项活动的总时差D:计算压缩每项活动工期的单位时间成本E:压缩工期最长的活动的工期

甘特图,又叫横道图或条形图,图形的左边列出项目的活动,右边以横道线代表活动的工期,上面是项目进度的时间单位,横道线的左端是活动的开始日期,右端是结束日期。()

项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是() A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划

关于横道图,以下说法错误的是()A. 横道图进度计划法是传统的进度计划方法B. 横道图计划表中的进度线(横道〉与时间 坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图C. 横道图,又称为甘特图,是把项目实施计划分为若干项〔作业活动或工作单元〉,用 横坐标表示时间,纵坐标表示各项作业活动,每项工作用一横道表示,横道两端表示该项 作业活动的起、止时间;其长度即是完成该作业活动所需时间D.以上都不对

工期计划的主要工作不包括()。A:确定项目活动之间的逻辑关系B:根据所需要的资源和相关条件,估计各项目活动的持续时间C:按照总进度目标编制详细进度计划D:构思工期网络计划图

工期计划主要是确定项目活动之间的相关性及各项目活动时间,其主要内容不包括()。A:根据所需要的资源和相关条件,估计各项目活动的持续时间B:确定项目活动之间的物理关系C:按照总进度目标编制详细进度计划,并进行网络计划分析的计算和优化D:按照总进度目标编制详细进度计划,绘制工期网络计划图

工期计划主要是确定项目活动之间的相关性及各项目活动时间,其主要内容不包括()。A:根据所需要的资源和相关条件,估计各项目活动的持续时间B:确定项目活动之间的物理关系C:按照总进度目标编制详细进度计划,并进行网络计划分析的计算和优化D:按照总进度目标编制详细进度计划,绘制工期网络计划图

项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期,常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中,常用于表示项目进度表的是( )A:横道图B:排列图C:鱼骨图D:趋势图