为了计划和控制某个项目的工程进度，可采用（）A、甘特图B、滚动计划C、PERT技术D、投入产出法
为了计划和控制某个项目的工程进度，可采用（）
- A、甘特图
- B、滚动计划
- C、PERT技术
- D、投入产出法
相关考题：
为了有效控制设备工程进度，就必须对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测，对影响因素分析的目的主要表现为( )。A．实现对工程进度的纠偏控制B．实现对工程进度的主动控制C．妥善处理延期事件D．实现对工程进度的事中控制E．局部处理变更事件
关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是（ ）。A.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地 B.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变 C.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更 D.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是()A:工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变B:工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地C:工程项目计划变更评审与批准程序必须规范D:工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
运用动态控制原理对项目的进度控制，在实施过程中，首先应做的是（ ）。A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
单选题一般情况下，工程项目的控制性施工进度计划是指（ ）。A总进度纲要B施工总进度计划C单项工程进度计划D分部分项工程进度计划