（）是指把计划和进度安排两种职能组合在一起，将项目所要完成的各项任务在图左侧纵向列出，时间长短为横坐标，每项活动预计需要使用的时间用线段或横条表示，以此列出项目的计划进度。A、网络图法B、工作分析结构C、工期估计的概念分析法D、甘特图法
（）是指把计划和进度安排两种职能组合在一起，将项目所要完成的各项任务在图左侧纵向列出，时间长短为横坐标，每项活动预计需要使用的时间用线段或横条表示，以此列出项目的计划进度。
- A、网络图法
- B、工作分析结构
- C、工期估计的概念分析法
- D、甘特图法
相关考题：
美国学者甘特发明了一种使用条形图编制项目工期计划的方法,这种方法把项目工期和实施进度安排两种职能组合在一起。项目活动纵向排列在图的左侧,横轴则表示活动与工期时间。每项活动预计的时间用线段或横棒的长短表示,这是指()。 A.关键路径法B.工作分解技术C.项目计划评审技术D.甘特图法
有关进度计划的表示方法，叙述正确的是（ ）。A．时标网络图只是一个水平进度计划，不是网络计划B．横道图法的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作C．里程碑法将项目的网络图与横道图结合了起来D．由于项目的初期和后期速度较慢，因而进度曲线大体呈S形E．时标网络图既能表示项目的逻辑关系，又能表示工作时间
下列关于实际进度与计划进度的比较方法中，说法正确的是（ ）。 A、横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较 B、S曲线比较法是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量 C、前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况 D、S曲线比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较 E、横道图比较法既适用于工作实际进度与计划进度的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况
关于横道图，以下说法错误的是（）A. 横道图进度计划法是传统的进度计划方法B. 横道图计划表中的进度线（横道〉与时间 坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图C. 横道图，又称为甘特图，是把项目实施计划分为若干项〔作业活动或工作单元〉，用 横坐标表示时间，纵坐标表示各项作业活动，每项工作用一横道表示，横道两端表示该项 作业活动的起、止时间；其长度即是完成该作业活动所需时间D.以上都不对
工期计划主要是确定项目活动之间的相关性及各项目活动时间，其主要内容不包括(）。A:根据所需要的资源和相关条件，估计各项目活动的持续时间B:确定项目活动之间的物理关系C:按照总进度目标编制详细进度计划，并进行网络计划分析的计算和优化D:按照总进度目标编制详细进度计划，绘制工期网络计划图
关于项目管理的常用方法，下列说法正确的有()。A:工作分析结构方法将项目工作分解成易于管理的细目B:甘特图是一种进行项目进度安排的工具C:网络图无法表示项目中各项工作之间的关系D:使用概率分析法进行工期估计考虑到了不确定性因素E:时间成本平衡法主要用于控制成本，不能用于控制进度
某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工：原计划工期是170d，在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15d，将导致总工期延长15d完成。本工程各工作相关参数见下表：问题(1)为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成，并列出详细调整过程。(2)试计算经调整后，所需投入的赶工费用。(3)重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路（关键工作表示法）。
单选题利用网络图进度计划表示矿业工程的施工进度安排并进行进度控制，可以弥补横道图计划的许多不足。下列关于网络图计划的主要特点，错误的是（ ）。A能够明确表达各项工作之间的逻辑关系B可以找出关键线路和关键工作C可以明确各项工作的机动时间D可以明确表示整个工程项目的开工时间.完工时间和总工期
多选题关于项目管理的常用方法，下列说法正确的有（）。A工作分析结构方法将项目工作分解成易于管理的细目B甘特图是一种进行项目进度安排的工具C网络图无法表示项目中各项工作之间的关系D使用概率分析法进行工期估计考虑到了不确定性因素E时间成本平衡法主要用于控制成本，不能用于控制进度
判断题把计划和进度安排组合在一起的是甘特图法。A对B错