将能力与员工的薪资挂钩的方式有几种？

()是指将当年的一部分利润直接在期末以现金方式向员工支付。 A、现金利润分享B、现付与递延结合制C、延期利润分享D、与利润挂钩的薪酬计划

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员工个人薪资水平主要由以下____因素所决定A. 工作岗位及其价值B. 员工能力与资历C. 领导对员工个人的重视程度D. 员工对部门的贡献

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职位薪资体系的假设前提是()。 A、员工的能力强于职位上要求的能力B、员工的能力等于职位上要求的能力C、员工的能力弱于职位上要求的能力D、员工的能力与职位上要求的能力无关

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企业常常采用多种不同的形式将能力与薪资挂钩,其中主要的模式有() A.职位评价法B.直接能力评价法C.传统职位能力评价法D.行为目标达成加薪法

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在薪资结构设计完成时，有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平，通常采取的对策是（）A．将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上B．将此员工的薪资率固定C．提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最低点D．提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最高点

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设有一个员工关系EMP(员工号，姓名，部门名，职位，薪资)，若需查询不同部门中担任"项目主管"的员工的平均薪资，则相应的SELECT语句为：SELECT部门名,AVG(薪资) AS平均薪资 FROM EMP GROUP BY ( ) HAVING (请作答此空)将员工号为"10058"、姓名为"黄晓华"、部门名为"开发部"的元组插入EMP关系中的SQL语句为：Insert ( )A.职位='项目主管'B.'职位=项目主管'C.'职位'=项目主管D.职位=项目主管

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设有一个员工关系EMP(员工号，姓名，部门名，职位，薪资)，若需查询不同部门中担任"项目主管"的员工的平均薪资，则相应的SELECT语句为：SELECT部门名,AVG(薪资) AS平均薪资 FROM EMP GROUP BY (请作答此空) HAVING ( )将员工号为"10058"、姓名为"黄晓华"、部门名为"开发部"的元组插入EMP关系中的SQL语句为：Insert ( )A.员工号B.姓名C.部门名D.薪资

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成本收益分析法是将（）与流动成本联系在一起。A.员工流动方式B.员工素质 C.员工能力 D.员工态度

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设有一个员工关系EMP（员工号，姓名，部门名，职位，薪资），若需查询不同部门中担任“项目主管”职位的员工平均薪资，则相应的SQL语句为：SELECT部门名，AVG（薪资）AS平均薪资FROM EMPGROUP BY（请作答此空）（）；A.员工号B.姓名C.部门名D.薪资

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员工个人培训情况与岗位胜任能力评价和绩效考核（）。A、挂钩B、无关C、参考D、依据

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下列属于能力与薪酬挂钩的方式的有（）。A、职位评价法B、直接能力分类法C、传统职位能力定薪法D、行为目标达成加薪法

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以下属于能力与能力薪资挂钩方案的是（）？A、直接能力分类法B、传统职位能力定薪法C、行为目标达成加薪法D、绩效评价法

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薪资比较比率是指员工实际获得的基本薪资与市场平均薪资水平之间的关系

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责任体理论的核心是：确立与市场挂钩的独立核算经营单元；培养有经营者意识的人才，将（）下放；将经营理念和信息与员工共享，实现员工参与经营成就感。A、资金使用权B、定价权C、经营权D、投资权

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简述将能力与员工的薪酬挂钩的主要方法。

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怎么将战略分解到员工的流程（）A、认知战略B、和个人目标挂钩C、和激励薪酬挂钩D、让员工提建议

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公共部门人力资源的福利与员工的能力、绩效挂钩。

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运营管理单位应加强对收费员的考核，制定具体的考核标准，将考核结果和（）相挂钩，进一步激发收费员工作热情和积极性。A、薪资B、工资C、薪酬D、报酬

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多选题在薪资结构设计完成时，有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平，通常采取的对策是（　　）。A将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上B将此员工的薪资率固定C提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最低点D提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最高点

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问答题简述将能力与员工的薪酬挂钩的主要方法。

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多选题以下属于能力与能力薪资挂钩方案的是（）？A直接能力分类法B传统职位能力定薪法C行为目标达成加薪法D绩效评价法

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单选题成本收益分析法是将（）与流动成本联系在一起。A员工流动方式B员工素质C员工能力D员工态度

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判断题薪资比较比率是指员工实际获得的基本薪资与市场平均薪资水平之间的关系A对B错

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单选题责任体理论的核心是：确立与市场挂钩的独立核算经营单元；培养有经营者意识的人才，将（）下放；将经营理念和信息与员工共享，实现员工参与经营成就感。A资金使用权B定价权C经营权D投资权