对房地产项目进行SWOT分析时，（）也称为防御型战略，是一种以退为进的战略。A、WT战略B、ST战略C、WO战略D、SO战略
对房地产项目进行SWOT分析时，（）也称为防御型战略，是一种以退为进的战略。
- A、WT战略
- B、ST战略
- C、WO战略
- D、SO战略
相关考题：
A公司是一家成衣制造商,为了确定以后战略,高层请人对公司进行了SWOT分析,经过分析,认为A公司外部面临巨大的机会,却受到内部劣势的限制,那么A公司应该采取的战略是( ) A增长型战略B防御型战略C扭转型战略D多元化战略
某企业进行了SWOT分析，发现面临着如下问题：企业刚起步不久，缺乏市场知识与经验，在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明，企业应该采用（）。A、增长型战略B、多种经营战略C、扭转型战略D、防御型战略
下列关于分析型战略组织的表述中，正确的是（）。A、分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体B、分析型组织总是对各种战略进行理智的选择，试图以最小的风险、最大的机会获得利润C、若分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡，它最大的危险是既无效能又无效率D、分析型组织所采用的战略在战略中是一种下策
下列关于SWOT分析的说法中正确的有（）。A、SWOT分析步骤包括项目分析、构造SWOT分析矩阵、进行项目的SWOT分析评价选择发展战略B、SWOT分析是帮助人们清晰地把握全局，分析自身资源的优势和劣势C、WT战略是一种进攻型战略D、SO战略是一种依靠内部优势，利用外部机会的战略E、WO战略是一种防御战略
单选题对某企业进行的SWOT分析表明，该企业面临的外部机会较大，但是企业自身的实力不强，处于相对劣势的地位，则该企业宜选择的发展战略类型为（ ）。[2012年真题]A增长型战略B多元化战略C扭转型战略D防御型战略
多选题下列关于SWOT分析的说法中正确的有（）。ASWOT分析步骤包括项目分析、构造SWOT分析矩阵、进行项目的SWOT分析评价选择发展战略BSWOT分析是帮助人们清晰地把握全局，分析自身资源的优势和劣势CWT战略是一种进攻型战略DSO战略是一种依靠内部优势，利用外部机会的战略EWO战略是一种防御战略
单选题某企业进行了SWOT分析，发现面临着如下问题：企业刚起步不久，缺乏市场知识与经验，在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明，企业应该采用（）。A增长型战略B多种经营战略C扭转型战略D防御型战略
单选题进行SWOT分析时，企业若发现其有较大的竞争优势但市场机会不多，应采取的战略是（ ）。A增长型战略B多样化战略C扭转型战略D防御型战略