当人力资源供给小于需求的时候，为平衡可以采取的措施是( )。A．从外部雇佣人员B．提高现有人员的工作效率C．延长劳动时间D．降低员工的离职率E．扩大经营规模
当人力资源供给小于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有()。 A.从外部雇用人员B.提高现有人员的工作效率C.延长劳动时间D.将组织的某些人力资源业务外包E.扩大经营
当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是（ ）。A．延长工作时间B提前退休C．努力降低现有员工的离职率D．永久性裁员E．提高现有员工的工作效率
当人力资源供给大于需求的时候.为达到平衡可以采取的措施有().A:提高现有人员的工作效率B:提前退休C:对富余员工实行培训D:冻结招聘E:扩大经营规模
当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施是().A:提前退休B:永久性的裁员C:扩大经营规模D:将组织的某些人力资源业务外包E:缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资
当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有( )。A.提高现有人员的工作效率B.提前退休C.对富余员工实行培训D.冻结招聘E.扩大经营规模
当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。A:延长工作时间B:提前退休C:努力降低现有员工的离职率D:永久性裁员E:提高现有员工的工作效率
当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（ ）。A.限制加班B.返聘退休人员C.冻结招聘D.裁员E.提高现有工作人员的工作效率
当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是()。A: 限制加班B: 返聘退休人员C: 冻结招聘D: 裁员E: 提高现有工作人员的工作效率