当人力资源供给小于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有()。 A.从外部雇用人员B.提高现有人员的工作效率C.延长劳动时间D.将组织的某些人力资源业务外包E.扩大经营

当人力资源供给小于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有()。

A.从外部雇用人员

B.提高现有人员的工作效率

C.延长劳动时间

D.将组织的某些人力资源业务外包

E.扩大经营


相关考题:

当人力资源供给小于需求的时候,为平衡可以采取的措施是( )。A.从外部雇佣人员B.提高现有人员的工作效率C.延长劳动时间D.降低员工的离职率E.扩大经营规模

当人力资源供给大于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有( )。A.提高现有人员的工作效率B.提前退休C.对富余员工实行培训D.冻结招聘E.扩大经营规模

当人力资源供给大于需求的时候.为达到平衡可以采取的措施有().A:提高现有人员的工作效率B:提前退休C:对富余员工实行培训D:冻结招聘E:扩大经营规模

当人力资源供给大于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施是().A:提前退休B:永久性的裁员C:扩大经营规模D:将组织的某些人力资源业务外包E:缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资

当人力资源供给大于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有( )。A.提高现有人员的工作效率B.提前退休C.对富余员工实行培训D.冻结招聘E.扩大经营规模

当企业人力资源供给小于需求时,恰当的供给平衡措施是()。A: 限制加班B: 返聘退休人员C: 冻结招聘D: 裁员E: 提高现有工作人员的工作效率

人力资源规划需要根据对()预测的结果采取相应的措施进行()平衡。A.供需 ,供需B.供给 ,供需C.需求, 供需D.供给, 需求

当组织的人力资源需求小于供给时,组织可采取的措施有?A.限制雇佣B.缩短工时C.解除合同D.提前退休

人力资源供给小于需求时可以采取扩大经营规模的措施