人力资源供需平衡就是企业通过增减人员、人员结构调整等措施使企业的人力资源需求与人力资源供给达到基本相等的过程。

人力资源供需平衡就是企业通过增减人员、人员结构调整等措施使企业的人力资源需求与人力资源供给达到基本相等的过程。


相关考题:

企业内部的人力资源供给是指企业依靠企业的人员培训、调配等措施来填补企业的人力资源需求缺口。 ()

在人力资源规划中,人员规划的内容包括( )。A.企业劳动定员B.人力资源现状分析C.人员供需平衡D.人力资源费用控制E.人员需求与供给颅测

在人力资源规划中,人员规划的内容包括( )。(A)企业劳动定员(B)人力资源现状分析(C)人员供需平衡(D)人力资源费用控制(E)人员需求与供给预测

在人力资源规划中,人员规划的内容包括( )。A.企业劳动定员B.人力资源现状分析C.人员供需平衡D.人力资源费用控制E.人员需求与供给预测

企业人力资源总体规划的目标包括( )。A.提升企业绩效B.改善人员结构及素质C.促进员工个人发展D.增减人员数量E.降低非期望离职率

如何进行企业人员的供需平衡分析呢?

在人力资源规划中,人员规划的内容包括()。A:企业定员定额B:人力资源现状分析C:人员供需平衡D:人力资源费用控制E:人员需求与供给预测

下列各选项属于人力资源规划中人员规划的是()。A:企业定员定额B:人员的供需平衡C:人力资源现状分析D:人员的需求与供给预测E:制度化管理

下列各选项属于人力资源规划中人员规划的是( )。A.企业定员定额B.人员的供需平衡C.人力资源现状分析D.人员的需求与供给预测E.制度化管理

如何进行企业人员的供需平衡分析

人员配备计划就是根据企业的发展规划通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况,对职务编制,人员配置,教育培训,人力资源管理政策,招聘和选择等内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。

()是企业人力资源规划中的一个重要环节,包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。A、企业人力资源预测B、企业人力资源分析C、人力资源规划D、企业人力资源管理

企业人力资源规划的目的是()A、人力资源供给平衡B、人力资源供需平衡C、企业供给平衡D、企业供需平衡

人员配备计划就是根据企业发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来人力资源的需要和供给状况,对职务编制、人员设置招聘和选择等内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。下列不属于人员配备计划内容的是()A、人力资源补充计划B、企业发展规划C、人力资源开发计划D、人力资源创新计划

人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需求和供给状况,对()人员配置()人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。A、职务编制B、部门管理C、市场规划D、教育培训E、人员管理

企业的人力资源就是企业内部全体人员的总和。

人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况,对职务编制,人员配置,教育培训,人力资源管理政策,人员配备计划的内容有什么()A、人力资源补充计划B、人力资源需要计划C、人力资源调配计划D、人力资源开发计划E、人力资源辅助计划

当预测企业的人力资源需求大于供给时,企业一般采用哪些措施以保证人力资源的供需平衡?

多选题人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况,对职务编制,人员配置,教育培训,人力资源管理政策,人员配备计划的内容有什么()A人力资源补充计划B人力资源需要计划C人力资源调配计划D人力资源开发计划E人力资源辅助计划

判断题人员配备计划就是根据企业的发展规划通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况,对职务编制,人员配置,教育培训,人力资源管理政策,招聘和选择等内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。A对B错

判断题人力资源供需平衡就是企业通过增减人员、人员结构调整等措施使企业的人力资源需求与人力资源供给达到基本相等的过程。A对B错

多选题人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需求和供给状况,对()人员配置()人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。A职务编制B部门管理C市场规划D教育培训E人员管理

单选题企业人力资源规划的目的是()A人力资源供给平衡B人力资源供需平衡C企业供给平衡D企业供需平衡

多选题人力资源规划就是解决企业人力资源供需平衡的问题,它包括(  )。A人才规划 B人力资源管理制度C职务编制 D薪酬规划与奖惩制度E人员考核制度与员工培训

多选题人员配备的计划就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源的情况并且考虑未来的人力资源情况的需要和供给情况。对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择的内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。以下哪些是人员配备的计划内容()A人力资源补充计划B人力资源实现计划C人力资源调配计划D人力资源开发计划E员工职业发展规划

多选题制定人力资源供求平衡计划,需要考虑的情形:()A因企业发展的需要,必须新增加的人员数量、种类和层次。B因企业技术更新、设备更新,必须转岗和新增加的人员数量、种类和层次。C因企业转型或多种经营,必须新增加的人员数量、种类和层次。D因企业人员自然损耗(退休、死亡等),必须新增加的人员数量、种类和层次。E因企业人员的内外流动(晋升、降职、解职、辞退、跳槽等),必须新增加的人员数量、种类和层次。F因企业大环境的变动(如政治、经济、外交等政策和人员的变动),企业必须增减的人员数量、种类和层次。

问答题如何进行企业人员的供需平衡分析