组织在考虑集权与分权的程度时，要考虑（）A、整个决策的集中程度B、组织规模和空间分布广度C、决策的重要性和管理者的素质D、组织外部环境E、组织的历史和领导者个性

组织在考虑集权与分权的程度时，要考虑（）

  • A、整个决策的集中程度
  • B、组织规模和空间分布广度
  • C、决策的重要性和管理者的素质
  • D、组织外部环境
  • E、组织的历史和领导者个性

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集权与分权反映组织横向的职权关系，指组织中决策权限的集中与分散程度。()
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在设计组织结构时，主要应考虑下面几个方面的内容()。A、工作的专门化B、部门化C、管理层次和幅度D、命令链E、集权与分权
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下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题
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下列叙述中不正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的
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企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑的因素主要包括（ ）。
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下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是（ ）。A．在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响B．组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权与分权的合理结合C．在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度D．领导者可以根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度
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按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A对B错
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组织在决定集权与分权程度时，需考虑哪些因素？
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母公司在财务集权与分权体制的选择上，不仅要考虑战略因素，还必须充分考虑控制权问题。
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按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
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设置物流组织需要考虑的几个因素有（）。A、集权与分权B、分工C、战略与作业焦点D、授权
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集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。
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管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括下列哪些内容？（）A、集权与分权B、命令链C、正规化程度D、控制跨度E、工作专门化程度
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现代组织理论主张（）A、在组织形态上倾向于高耸组织结构B、在集权与分权上偏重于分权C、在集权与分权上偏重于集权D、在专业分工上提倡群体化
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组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度，称为组织结构的（）A、复杂性B、规范性C、集权性D、分权性
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下列关于集权和分权说法正确的是（）A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
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管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括（）。A、命令链B、控制跨度C、集权与分权D、正规化程度E、工作专门化程度
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单选题决策审批手续越复杂（）A分权程度高B分权程度低C集权程度低D与分权集权无关
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多选题管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括下列哪些内容？（）A集权与分权B命令链C正规化程度D控制跨度E工作专门化程度
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单选题现代组织理论主张（）A在组织形态上倾向于高耸组织结构B在集权与分权上偏重于分权C在集权与分权上偏重于集权D在专业分工上提倡群体化
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问答题集权和分权各有何利弊？怎样判断一个组织分权的程度？影响集权和分权的因素有哪些？
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判断题集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。A对B错
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多选题下列关于集权和分权说法正确的是（）A在实际的组织中，集权和分权是相对的B较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小C任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
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问答题组织在决定集权与分权程度时，需考虑哪些因素？
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多选题设置物流组织需要考虑的几个因素有（）。A集权与分权B分工C战略与作业焦点D授权
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多选题企业在决定集权和分权的程度时，要考虑（　　）因素。A组织规模B组织领导的性格C组织的历史D管理人员的管理水平E组织外部环境
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判断题母公司在财务集权与分权体制的选择上，不仅要考虑战略因素，还必须充分考虑控制权问题。A对B错
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