新进入者是行业内的重要竞争力量,它会对行业内原有企业产生威胁,这种威胁被称为进入威胁。进入威胁的大小取决于进入障碍的高低和原有企业的反击强度。下述关于企业进入新行业的障碍,即进入障碍的决定性因素中,正确的是:() (1)规模经济 (2)产品差异优势 (3)资本需求 (4)转换成本 (5)在位优势 (6)政府政策A、(1)(2)(5)(6) B、(1)(2)(3)(5)(6) C、(1)(2)(4)(5)(6) D、(1)(2)(3)(4)(5)(6)
新进入者是行业内的重要竞争力量,它会对行业内原有企业产生威胁,这种威胁被称为进入威胁。进入威胁的大小取决于进入障碍的高低和原有企业的反击强度。下述关于企业进入新行业的障碍,即进入障碍的决定性因素中,正确的是:() (1)规模经济 (2)产品差异优势 (3)资本需求 (4)转换成本 (5)在位优势 (6)政府政策
- A、(1)(2)(5)(6)
- B、(1)(2)(3)(5)(6)
- C、(1)(2)(4)(5)(6)
- D、(1)(2)(3)(4)(5)(6)
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某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润,并且行业内企业已形成了产品差异化,且无替代产品出现,行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定。根据五种竞争力量分析模型,该企业更为关注的威胁是( )。A.竞争威胁B.替代威胁C.进入威胁D.供应商威胁
在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言,决定进入障碍大小的因素有()。A:规模经济B:转换成本C:商品差别化优势D:资金需求E:高商品价格
多选题在迈克尔?波特的五种竞争力量分析中,潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言,决定进入障碍大小的因素有()。A规模经济B转换成本C商品差别化优势D资金需求E高商品价格
多选题按照迈克尔·波特的观点,影响沃尔玛公司竞争的力量包括( )。A潜在的进入者的威胁B行业内现有企业之间的竞争C成本构成情况D供应商讨价还价的能力