现有企业的竞争是五因素模型中最重要的的竞争力量,它包括( )。A、行业内竞争者的数量B、行业内服务的差异化程度C、行业内客户的集中程度D、行业内退出壁垒E、行业内市场供求状况

现有企业的竞争是五因素模型中最重要的的竞争力量,它包括( )。

  • A、行业内竞争者的数量
  • B、行业内服务的差异化程度
  • C、行业内客户的集中程度
  • D、行业内退出壁垒
  • E、行业内市场供求状况

相关考题:

在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,包括分析行业内现有企业间的竞争,使现有企业之间竞争加剧的因素有( )。A.有众多势均力敌的同行B.行业增长迅速C.行业的商品没有差别D.行业有非常高的库存成本

行业五种竞争力量模型中,不属于模型的竞争力量的是( )。A.买主B.协作单位C.供应商D.行业中现有企业

根据波特的五种力量模型,政府的议价能力是重要的一种竞争力量。()

( )是“五因素模型中”最重要的竞争力量。A.现有企业的竞争B.客户讨价还价的能力C.供应商讨价还价的能力D.行业新进入者的威胁

根据迈克?波特“五力模型”,一个行业普遍存在五种基本竞争力量,除了新进入者的威胁以外,还包括()。A、行业中现有企业间的竞争B、互补品的威胁C、替代品的威胁D、购买者的谈判能力E、供应者的谈判能力

关于迈克尔·波特“五种基本的竞争力量”包括的内容,错误的是()。A:行业内现有企业间的竞争B:供应商讨价还价的能力C:潜在进入者的威胁D:具有行业垄断现象

在波特的竞争模型中,影响行业竞争力量包括()个方面。A三B四C五D七

波特五种竞争力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即()。A、供应商和购买者的讨价还价能力B、潜在进入者的威胁C、替代品的威胁D、同一行业的公司间的竞争E、现有产品竞争力

波特五种竞争力分析模型中()是重要的一种力量。A、潜在竞争者B、竞争对手C、替代产品D、供应商

迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和()A、替代品B、互补品C、新产品D、老产品

波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是( )。A、行业新进入者的威胁B、供应商讨价还价能力C、替代品的威胁D、现有企业的竞争

简述“五种竞争力量模型”中所指的五种竞争力量。

五种竞争力量模型

简述波特五种竞争力量模型要素,及决定进入障碍的因素有哪些?

迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品A、潜在进入者B、追随者C、互补产品D、模仿者

简要描述行业的五种竞争力量模型。

()通常是五种力量中的最强的力量。A、现有企业之间的竞争B、供应商C、替代品D、购买者

简述波特五种竞争力量模型要素,及决定买方议价实力的因素有哪些?

什么是波特的五种竞争力量模型?

单选题波特五种竞争力分析模型中()是重要的一种力量。A潜在竞争者B竞争对手C替代产品D供应商

单选题迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品A潜在进入者B追随者C互补产品D模仿者

单选题波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是( )。A行业新进入者的威胁B供应商讨价还价能力C替代品的威胁D现有企业的竞争

多选题在波特的五种竞争力模型里除了产业内现有企业的竞争者之外,还包括()。A潜在进入者B替代品C供应商D购买商

多选题现有企业的竞争是五因素模型中最重要的的竞争力量,它包括( )。A行业内竞争者的数量B行业内服务的差异化程度C行业内客户的集中程度D行业内退出壁垒E行业内市场供求状况

多选题五力模型分析中的力量因素包括( )A买方B现有竞争者C替代品生产者D卖方E潜在竞争者

单选题在波特的竞争模型中,影响行业竞争力量包括()个方面。A三B四C五D七

问答题简述“五种竞争力量模型”中所指的五种竞争力量。