管理者对员工行为偏差采取直接控制手段可由于某因素而减少，它们包括（）。A、企业文化B、奖励C、培训D、参与管理
管理者对员工行为偏差采取直接控制手段可由于某因素而减少，它们包括（）。
- A、企业文化
- B、奖励
- C、培训
- D、参与管理
相关考题：
中国石油HSE管理原则是对各级管理者提出的HSE管理基本行为准则,是管理者的“禁令”,下列( )不属于HSE管理原则。 A.任何决策必须优先考虑健康安全环境B.企业必须对员工进行健康安全环境培训C.员工必须参与岗位危害识别及风险控制D.企业必须对员工提供安全保障
关于员工的奖励，说法正确的是( )。A:一般来说，对员工的奖励可分为物质奖励和精神奖励两种B:要把物质奖励与精神奖励有机结合起来，使两者相辅相成C:培训是精神奖励D:员工作出了成绩，符合奖励标准以后，管理者应该立即予以奖励E:对不同的员工要采用相同的奖励方式
对培训员工的管理叙述不正确的是( )。A:严格管理，严格要求，强化奖惩B:采取单一的培训和考试方式C:为被培训的员工创造良好的学习环境D:采取各种措施，培养员工主动参与培训的意识，调动员工参加培训的积极性，提高培训效果
(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
我们的归因常存在各种偏差。当一位管理者低估内部因索对员工行为的影响而高估外部因素对之的影响时，管理者（）。A、表现出自我服务偏见B、犯了基本归因错误C、曲解了员工的控制点D、犯了假设相似性的错误
单选题我们的归因常存在各种偏差。当一位管理者低估内部因素对员工行为的影响而高估外部因素对之的影响时，管理者（ ）。A表现出自我服务偏见B犯了基本归因错误C曲解了员工的控制点D犯了假设相似性的错误
单选题归因常常存在各种偏差。当管理者低估内部因素对员工行为的影响而高估外部因素对员工行为的影响时，管理者（ ）。A表现出自我服务偏见B犯了基本归因错误C曲解了员工的控制点D犯了假设相似性的错误