管理者对员工行为偏差采取直接控制手段可由于某些因素而减少，它们包括（ ）。A.企业文化B.奖励C.培训D.参与管理
管理者对员工行为偏差采取直接控制手段可由于某些因素而减少，它们包括（ ）。
A.企业文化
B.奖励
C.培训
D.参与管理
B.奖励
C.培训
D.参与管理
参考解析
解析：管理者对员工行为偏差采取直接控制的手段可由于企业文化和培训的因素而减少。故本题A、C两项正确。
相关考题：
()是指管理者在建立控制标准的基础上,注意员工的工作是否按照已制订的规章和下达的指令来开展,检测员工的工作绩效,找出存在的偏差,并分析出现偏差的原因,纠正偏差、采取惩罚措施的过程。 A.领导职能B.控制职能C.决策职能D.组织职能
从静态的角度看，一项完整的控制工作应具有三个要素，即( )，而从动态的角度看，控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。
直接控制的优点是（）。A、纠正由于主管人员缺乏知识经验判断力造成的偏差B、对个人委托任务有较大的准确性C、由于提高了主管人员素质而减少了偏差，节约经费开支D、可能加速采取纠正措施并使其更加有效E、有助于提高主管人员的威信
直接控制的优点不包括（）。A、在对个人委派任务时具有较大的不确定性B、可以促使主管人员主动地采取纠正措施并使其更加有效C、直接控制还可以获得良好的心理效果D、由于提高了主管人员的质量，减少了偏差的发生，节约了开支
我们的归因常存在各种偏差。当一位管理者低估内部因索对员工行为的影响而高估外部因素对之的影响时，管理者（）。A、表现出自我服务偏见B、犯了基本归因错误C、曲解了员工的控制点D、犯了假设相似性的错误
下列可促进寡头垄断市场形成的因素是（）。A、寡头厂商为保持自身地位而采取的种种排他性措施B、寡头厂商为保持自身地位而采取的种种利他性措施C、政府对某些寡头厂商的控制政策D、政府对某些寡头厂商的打击政策E、政府对某些寡头厂商的扶持政策
单选题我们的归因常存在各种偏差。当一位管理者低估内部因素对员工行为的影响而高估外部因素对之的影响时，管理者（ ）。A表现出自我服务偏见B犯了基本归因错误C曲解了员工的控制点D犯了假设相似性的错误
多选题直接控制的优点是（）。A纠正由于主管人员缺乏知识经验判断力造成的偏差B对个人委托任务有较大的准确性C由于提高了主管人员素质而减少了偏差，节约经费开支D可能加速采取纠正措施并使其更加有效E有助于提高主管人员的威信
单选题有关“控制”的讲述，正确的是（）A控制过程包括依据计划制定控制标准，衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差。B控制职能是指管理者根据既定计划要求，检查组织活动，发现偏差，查明原因，采取措施给予纠正，或者根据新的情况对原计划做必要调整，保证计划与实际运行相适应。C控制是领导职能的一部分。D控制是指管理者对下级或组织的领导和协调。
单选题在项目控制的一般方法中，关于直接控制和间接控制的说法错误的是 ( )A直接控制着眼于偏差本身，而间接控制着眼于产生偏差的根源B项目活动的一次性常常迫使项目班子采取间接控制C项目经理直接对项目活动进行控制属于直接控制D不直接对项目活动而是对项目班子成员进行控制，具体活动由项目班子成员去控制，属于间接控制
单选题归因常常存在各种偏差。当管理者低估内部因素对员工行为的影响而高估外部因素对员工行为的影响时，管理者（ ）。A表现出自我服务偏见B犯了基本归因错误C曲解了员工的控制点D犯了假设相似性的错误