对管理者来说,进行授权的直接原因在于() A、使更多的人参与管理工作充B、分发挥骨干员工的积极性C、让管理者有时间做更重要的工作D、减少管理者自己的工作负担
对管理者来说,进行授权的直接原因在于()
A、使更多的人参与管理工作充
B、分发挥骨干员工的积极性
C、让管理者有时间做更重要的工作
D、减少管理者自己的工作负担
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关于授权，以下表述不确切的是（）A．管理者无论授权与否，都不影响其对组织负有的最终责任。B．管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移C．管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权D．授权是组织中上下级之间进行的一种权力分配
7、关于授权，以下表述不确切的是（）A．管理者无论授权与否，都不影响其对组织负有的最终责任。B．管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移C．管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权D．授权是组织中上下级之间进行的一种权力分配
8、关于授权，以下表述不确切的是（）A．管理者无论授权与否，都不影响其对组织负有的最终责任。B．管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移C．管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权D．授权是组织中上下级之间进行的一种权力分配
6、关于授权，以下表述不确切的是（）A．管理者无论授权与否，都不影响其对组织的最终责任。B．管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移C．管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权D．授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配E．管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属F．对于操作性较强的任务，即便管理者自身可以完成得比下属更好，也应授权给下属去做G．通常要求一个下级只接受一个上级的授权，并仅对一个上级负责H．授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错
关于授权，以下表述中不确切的表述是（）A．管理者对下属进行授权，就是把工作、权力和对组织的责任都同时转给了下属B．管理者授不授权都不影响对他对下属拥有的监控权。C．管理者授予下属的只是代理权，而不是所有权。D．授权是组织中上下级之间的一种权力分配。E．授权过程起始于任务的分派
以下关于授权的作用的描述，不正确的是（）A．授权可以使管理者从日常事务中解脱出来B．授权可充分发挥下属的专长以弥补管理者自身才能的不足C．授权有利于提高下属的工作积极性D．授权可锻炼下属能力并提升管理者的领导水平E．授权可使得全体组织成员人尽其才F．授权有利于管理者自身的晋升发展G．授权可以使下属分担管理者所承担的责任