对小规模企业一般不做团体层次或组织层次的测评。

对小规模企业一般不做团体层次或组织层次的测评。


相关考题:

条目是()。 A、直白哦或问题B、与测评特征有关的项目C、测评特征涵盖的内容D、测评特征涵盖的层次E、以上都不对

项目管理的两个层次是指企业层次的项目管理和()项目管理。 A.项目层次的B.技术层次C.组织架构层次D.费用层次

一般企业组织的管理层次设计的步骤包括()。A.确定企业的管理层次B.有效的管理幅度与管理层次成反比C.有效的管理幅度与管理层次成正比D.选择具体的管理层次E.对个别管理层次做出调整

在企业战略导向下完成能力界定是实施能力薪酬体系的中心环节。按照能力提取与分解模型,对能力界定的层次表述正确的是()A、产业和市场层次高于企业层次B、企业层次低于团队或岗位层次C、团队或岗位层次低于员工层次D、员工层次高于产业和市场层次

分析企业培训需求要从不同()进行分析。A、组织层次B、工作岗位C、组织个人层次D、管理与领导层次E、外部环境层次

从组织管理的角度分析,沟通一般可以分为三个层次:()A、技术层次B、心理层次C、管理层次D、社会层次

组织中战略计划的开发分为三个层次:组织或企业层次,业务层次,技能层次。

简述知识测评的层次。

我国测评专家提出知识测评层次中包含下列那个层次()。A、知识B、记忆C、评价D、综合

我国根据测评专家布卢姆的认知目标六层次提出了知识测评的三个层次,即()、()、()。

横向沟通是指()A、在组织结构中同一层次部门或人员之间进行的信息传递或交流。B、团体或组织中在高、中、低各层次结构之间信息传递C、组织中自低层至高层结构之间的信息传递。D、组织中自高层至低层次结构之间的信息传递

培训需求分析一般可分为()。A、战略层次B、战术层次C、员工层次D、组织层次和员工个体层次

组织中战略计划的开发分为三个层次不包括()。A、组织或企业层次B、业务层次C、职能层次D、技术层次

企业级项目管理体系一般包括()两个层次。A、综合层次和专业层次B、企业层次和项目层次C、企业层次和专业层次D、专业层次和项目层次

对组织未来发展中可能遇到的变化或人力资源变化情况进行预测,制定前瞻性的培训规划,为培训工作适应组织的发展做好充分的准备。这是()层次上的培训需求分析。A、战略层次B、个体层次C、组织层次D、主管层次

企业的培训需求分析可以从多个层次展开,包括:()A、新员工培训B、组织层次C、工作岗位层次D、个体层次E、行业层次

单选题按照斯多利管理功能模型,企业中的“变革者”在企业中的作用和影响是()。A从事工作的层次――战略;对组织的影响程度和贡献――大B从事工作的层次――战略;对组织的影响程度和贡献――小C从事工作的层次――战术;对组织的影响程度和贡献――小D从事工作的层次――战术;对组织的影响程度和贡献――大

填空题我国根据测评专家布卢姆的认知目标六层次提出了知识测评的三个层次,即()、()、()。

单选题我国测评专家提出知识测评层次中包含下列那个层次()。A知识B记忆C评价D综合

判断题对小规模企业一般不做团体层次或组织层次的测评。A对B错

单选题()一般由人力资源部发起,需要企业的执行层或咨询小组的密切配合。A培训需求分析B战略层次分析C组织层次分析D员工个体层次分析

判断题组织中战略计划的开发分为三个层次:组织或企业层次,业务层次,技能层次。A对B错

单选题横向沟通是指()A在组织结构中同一层次部门或人员之间进行的信息传递或交流。B团体或组织中在高、中、低各层次结构之间信息传递C组织中自低层至高层结构之间的信息传递。D组织中自高层至低层次结构之间的信息传递

判断题企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度较大,管理的层次越少。A对B错

单选题企业级项目管理体系一般包括()两个层次。A综合层次和专业层次B企业层次和项目层次C企业层次和专业层次D专业层次和项目层次

多选题一般来说,企业的组织层次包括 ( )A公司层次B部门层次C业务单位层次D产品层次E项目层次

单选题组织中战略计划的开发分为三个层次不包括()。A组织或企业层次B业务层次C职能层次D技术层次