对组织未来发展中可能遇到的变化或人力资源变化情况进行预测,制定前瞻性的培训规划,为培训工作适应组织的发展做好充分的准备。这是()层次上的培训需求分析。A、战略层次B、个体层次C、组织层次D、主管层次

对组织未来发展中可能遇到的变化或人力资源变化情况进行预测,制定前瞻性的培训规划,为培训工作适应组织的发展做好充分的准备。这是()层次上的培训需求分析。

  • A、战略层次
  • B、个体层次
  • C、组织层次
  • D、主管层次

相关考题:

()是指根据组织发展战略、组织目标及组织内外部环境的变化,预测未来的人力资源供给和需求的过程。 A.人员招聘B.人力资源规划C.员工培训与开发D.工作分析

人力资源规划是指组织根据自身战略的需要, 用科学的手段来预测组织在未来可能会遇到的人力资源需求状况和供给状况, 进而制定必要的人力资源获取、 利用、 保留和开发计划, 来满足组织对人力资源数量和质量的要求, 从而不仅帮助组织获得实现战略目标, 同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。( )

根据组织战略目标和人力资源现状,科学地预测在未来的环境变化中人力资源的需求和供给状况,制定人力资源获得、利用、保持、开发的策略的一系列活动,是()。 A.人力资源规划B.人力资源需求分析C.人力资源分析D.人力资源状况估计

关于人力资源规划,说法错误的是( )A.公司人力资源规划是从进行战略规划开始的。B.广义的人力资源规划包括与人力资源管理问题有 关的各种规划活动C.科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况,进而制定必要的 人力资源获取、利用、保留和开发计划,满足组织对于人力资源数量和质量的需求D.良好的人力资源规划还有助于组织对人工成本的合理控制

()是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。A:描述法B:德尔菲法C:经验预测法D:人员比率法

(  )是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。A.描述法B.德尔菲法C.经验预测法D.人员比率法

()指国家各级行政机关及工作部门、国有企事业组织等,根据一定时期内国家或地区的发展战略目标,科学预测、分析组织在未来环境变化中的人力资源供求状况,制定必要的政策和措施,确保组织对人力资源在数量、质量和结构上的需求得以满足的管理活动。

根据组织内部管理人员或外部专家对外部环境变化、组织应对变化的经验估计,预测组织在中、短期的人力资源需求的方法是()A、现状预测法B、统计学法C、自上而下法D、经验预测法

()是通过直观材料或判断的方法对事物的未来发展变化趋势进行分析。A、定性预测B、定量预测C、宏观预测D、围观预测

企业在进行人力资源需求预测时,使用的最简单的回归分析是趋势分析,它是根据整个企业中各个部门在过去员工数量时的变化趋势来对未来的人力资源需求作出预测

企业人力资源外部环境分析的目的和内容包括( )。A、全面了解和掌握外部环境的状况及其变化的总趋势B、揭示企业在未来发展中可能遇到的机会C、社会环境分析D、劳动市场的环境分析E、对劳动力市场功能的分析

证券投资技术分析的目的就是对市场未来的价格变化趋势进行预测。

人力资源规划本质是()A、要确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得各种所需的人才(包括数量和质量两个指标),人力资源规划就是要使组织和个人得到长期的益处B、要在组织和员工的目标达到最大一致的情况下,使人力资源的供给和需求达到最佳的平衡C、要分析组织在环境的变化中的人力资源需求状况并制定必要的政策和措施以满足这些要求D、在分析企业人力资源现状的基础上,科学预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况,并制定必要的措施使组织适时获得所需的具有一定技能的工作人员

对组织的需要进行识别和应答,以及制定政策、系统和方案来确保人力资源管理在变化的条件下持续有效的过程称为()A、人力资源规划B、人力资源战略C、人力资源预测D、人力资源分析

人力资源规划应包括以下几个过程()A、审视组织目标B、预测未来人力资源的需求C、预测未来人力资源的供给D、对未来人力资源供求进行比较E、制定人力资源政策,调节人力资源供求的不平衡F、对人力资源规划的有效性进行评估

()作为预测未来变化、设法消除变化对组织造成不良影响的一种有效手段。A、决策B、计划C、组织D、筹划

单选题人力资源规划就是指组织根据(),采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况,进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划。A自身战略的需要B社会环境的需要C自身经济利益的需要D社会生产力水平的需要

判断题在电脑模拟的虚拟环境中,对组织可能面临的外部环境的变化及自身的复杂动态进行分析,从而得到未来人力资源需求量的方法被称为定性预测法。A对B错

单选题()作为预测未来变化、设法消除变化对组织造成不良影响的一种有效手段。A决策B计划C组织D筹划

单选题对组织未来发展中可能遇到的变化或人力资源变化情况进行预测,制定前瞻性的培训规划,为培训工作适应组织的发展做好充分的准备。这是()层次上的培训需求分析。A战略层次B个体层次C组织层次D主管层次

填空题()指国家各级行政机关及工作部门、国有企事业组织等,根据一定时期内国家或地区的发展战略目标,科学预测、分析组织在未来环境变化中的人力资源供求状况,制定必要的政策和措施,确保组织对人力资源在数量、质量和结构上的需求得以满足的管理活动。

多选题企业人力资源外部环境分析的目的和内容包括( )。A全面了解和掌握外部环境的状况及其变化的总趋势B揭示企业在未来发展中可能遇到的机会C社会环境分析D劳动市场的环境分析E对劳动力市场功能的分析

单选题对组织的需要进行识别和应答,以及制定政策、系统和方案来确保人力资源管理在变化的条件下持续有效的过程称为()A人力资源规划B人力资源战略C人力资源预测D人力资源分析

单选题根据组织内部管理人员或外部专家对外部环境变化、组织应对变化的经验估计,预测组织在中、短期的人力资源需求的方法是()A现状预测法B统计学法C自上而下法D经验预测法

判断题人力资源规划是指组织根据自身战略的需要,用科学的手段来预测组织在未来可能会遇到的人力资源需求状况和供给状况,进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划,来满足组织对人力资源数量和质量的要求,从而不仅帮助组织获得实现战略目标,同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。A对B错

判断题企业在进行人力资源需求预测时,使用的最简单的回归分析是趋势分析,它是根据整个企业中各个部门在过去员工数量时的变化趋势来对未来的人力资源需求作出预测A对B错

单选题根据一个组织的雇佣水平变化来预测组织在未来人力资源需求数量的方法是(  )。A回归分析法B比率分析法C趋势预测法D德尔菲法