波士顿咨询集团法是目前评估业务组合最常用的方法,也是唯一的方法。() 此题为判断题(对，错)。
为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中，比较简单的是波士顿咨询集团模式。A对B错
波士顿咨询集团法将企业战略业务单位分为（）、（）、（）、（）四种类型。
波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高市场增长率是指高于（）。
为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中，比较简单的是波士顿咨询集团模式。
按照波士顿咨询集团法，对于“金牛类”战略业务单位，最适合采用的策略是（）。A、发展B、保持C、收割D、放弃
根据波士顿咨询集团法，高市场占有率与低市场增长率的业务属于（）业务；应该采取（）战略。
根据波士顿咨询集团法，所谓“问号类业务”是指高占有率与低增长率的业务。（）
根据波士顿咨询集团法，对于低占有、低增长的“明显类业务”应该采取（）战略。
利用波士顿咨询集团法评估业务组合时，相对市场占有率高、市场增长率高的业务单位属于“明星”类，应大力发展。
填空题波士顿咨询集团法将企业战略业务单位分为（）、（）、（）、（）四种类型。
单选题按照波士顿咨询集团法，对于“金牛类”战略业务单位，最适合采用的策略是（）。A发展B保持C收割D放弃
名词解释题波士顿咨询集团法（BCGApproach）
单选题根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。A发展战略B维持战略C放弃战略D收割战略
填空题波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高市场增长率是指高于（）。
问答题波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的？
判断题为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中，比较简单的是波士顿咨询集团模式。A对B错
单选题根据波士顿咨询集团法，企业未来的“财源”是（ ）类业务。A问号B明星C奶牛D瘦狗