在波士顿矩阵中，幼童区的企业或产品的特征为（ ）。A．业务增长率高，市场占有率低B．业务增长率低，市场占有率低C．业务增长率高，市场占有率高D．业务增长率低，市场占有率高
根据波士顿矩阵，采取紧缩战略的业务应具备的条件是（ ）。A.在所有业务中规模较小B.业务盈利性差C.相对市场占有率低D.市场增长率低
波士顿咨询集团法中，对企业产品处于低销售增长率、高市场占有率象限内的产品群可采用（ ）对策。A:发展战略B:收获战略C:选择性投资战略
下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是（ ）。 A.市场增长率高的业务类型包括明星业务和现金牛业务B.明星业务应该采取收获战略C.瘦狗业务的特征是低相对市场占有率和低市场增长率D.放弃战略适用于现金牛业务
运用波士顿咨询集团法分析企业现有业务时，如果把1和15%分别作为相对市场占有率和市场增长率高低的划分标准，那么奶牛类业务的特征是（）。A、相对市场占有率＞1，市场增长率＞15%B、相对市场占有率＞1，市场增长率＜15%C、相对市场占有率＜1，市场增长率＞15%D、相对市场占有率＜1，市场增长率＜15%
在波士顿咨询集团矩阵图中，某业务单位市场增长率为15％，相对市场占有率为1.5，该业务单位属于（）A、问题类B、明星类C、金牛类D、狗类
在波士顿集团咨询法中，评价企业战略业务单位的标准是（）A、相对市场占有率和市场增长率B、行业吸引力和业务力量C、市场占有率和行业吸引力D、业务力量和相对市场占有率
波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的工具是（）A、市场增长率和相对市场占有率矩阵B、市场增长率和市场占有率矩阵C、相对市场增长率和市场占有率矩阵D、多因素投资组合矩阵
在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。
根据波士顿矩阵图分析，明星类战略业务单位的特征是（）。A、高销售增长率与高相对市场占有率B、高销售增长率与低相对市场占有率C、低销售增长率与高相对市场占有率D、低销售增长率与低相对市场占有率
波士顿咨询集团法是根据（）的大小来划分象限，对各个战略业务单位进行分类和评估。A、市场规模B、利润率C、销售增长率D、市场占有率E、产品质量
根据波士顿矩阵，某项市场增长率低/市场占有率也低的业务属于（）业务。
金牛型经营单位的特征是（）A、市场占有率高，业务增长率也高B、市场占有率和业务增长率都低C、市场占有率低，业务增长率高D、市场占有率高，而业务增长率低
根据波士顿咨询集团法，所谓“问号类业务”是指高占有率与低增长率的业务。（）
根据波士顿咨询集团法，对于低占有、低增长的“明显类业务”应该采取（）战略。
利用波士顿咨询集团法评估业务组合时，相对市场占有率高、市场增长率高的业务单位属于“明星”类，应大力发展。
判断题在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。A对B错
单选题根据波士顿矩阵分析法，某经营业务的市场增长率高，相对市场占有率低，说明该经营业务属于（）。A明星业务B现金牛业务C瘦狗业务D问题业务
判断题利用波士顿咨询集团法评估业务组合时，相对市场占有率高、市场增长率高的业务单位属于“明星”类，应大力发展。A对B错
单选题在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是（ ）。A业务增长率高，市场占有率高B业务增长率高，市场占有率低C业务增长率低，市场占有率高D业务增长率低，市场占有率低
单选题某企业的某业务单位的相对市场占有率为0.8，市场增长率为13，则根据波士顿咨询集团模型，该业务单位属于（）。A问题类B明星类C现金流类D瘦狗类
单选题在波士顿矩阵集团模型中，市场增长率高而相对市场占有率低的企业战略业务单位被归入（）。A明星类B问题类C现金牛类D瘦狗类
填空题根据波士顿矩阵，某项市场增长率低/市场占有率也低的业务属于（）业务。
单选题根据波士顿矩阵图分析，明星类战略业务单位的特征是（）。A高销售增长率与高相对市场占有率B高销售增长率与低相对市场占有率C低销售增长率与高相对市场占有率D低销售增长率与低相对市场占有率
单选题根据波士顿矩阵，某项市场增长率低、市场占有率也低的业务属于（）A瘦狗业务B金牛业务C明星业务D问号业务
多选题波士顿咨询集团法是根据（）的大小来划分象限，对各个战略业务单位进行分类和评估。A市场规模B利润率C销售增长率D市场占有率E产品质量
单选题在波士顿集团咨询法中，评价企业战略业务单位的标准是（）A相对市场占有率和市场增长率B行业吸引力和业务力量C市场占有率和行业吸引力D业务力量和相对市场占有率