单选题为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排是指下面()调度方式。A工作B存货C原材料D生产

单选题
为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排是指下面()调度方式。
A

工作

B

存货

C

原材料

D

生产


参考解析

解析: 暂无解析

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在制定科学的时间管理计划时,为了完成远大的目标而制定的一个计划体系,其中包括()。 A.中长期计划B.中短期计划C.目标计划D.长期计划

ABC时间管理法中B级目标是( ) A、不重要,可不完成的目标B、不太重要,可推后完成的目标C、较不重要,可根据自己的时间安排推后完成的目标D、较重要必须完成的目标E、重要且必须最优先完成的目标

约束资源,是指企业拥有的实际资源能力小于需要的资源能力的资源,即制约企业实现生产经营目标的瓶颈资源,如流动资金、原材料、劳动力、生产设备、技术等要素及要素投入的时间安排等。() 此题为判断题(对,错)。

确定意愿有哪些方面()。 A、制定积极的目标B、制定远大的目标C、将目标分解成小而可完成的目标D、制定目标实现的时间计划

()是安全生产目标管理的重要内容,能够充分体现目标完成的时限和完成情况的效果。A目标制定B目标分解C目标考核D安全生产奖惩

为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排是指下面()调度方式。A、工作B、存货C、原材料D、生产

针对团队或个人的关于工作的时间安排是()调度。A、工作B、库存C、生产D、时间

为了完成生产目标而制定的安排是()调度。A、工作B、时间C、库存D、生产

关于资源调度的类型,说法不正确的是()。A、各个类型的资源调度都是为了保证合适的资源在合适的时间被送到合适的地方B、库存调度是对资源需求和库存交付时间的安排C、生产调度是为了完成生产目标而制定的安排D、工作调度是针对团队或个人的关于工作或任务的时间安排,它不能基于项目制

单项工程的生产周期是指从原材料投入起到设备装配完成的全部日历时间。

将各项活动在时间上加以展开,并安排每个人、每道工序的作业内容,这样的生产与运作控制过程称之为()A、作业进度安排B、能力平衡C、标准制定D、调度控制

对资源需求和库存交付时间的安排是()调度。A、工作B、时间C、库存D、生产

针对团队或个人的关于工作或任务的时间安排是()调度。A、工作B、时间C、库存D、生产

工作模式安排就是安排职工的工作时间或制定工作班次,所以无论哪种组织,工作调度都是很简单的。

按主管人员的标准进行考评时,最好的方法是()A、制定合理的目标B、按计划完成目标C、用最短的时间完成目标D、制定合理目标并按计划完成目标

对主管人员绩效考评是观察主管人员是否()A、制定合理的目标B、按计划完成目标C、用最短的时间完成目标D、制定合理目标并按计划完成目标

()是指原材料投入生产开始到产品完成为止的全部日历时间。A、生产日期B、采购日期C、生产周期D、采购周期

多选题为了协调生产过程各个方面的活动和实现生产活动的预定目标,必须进行生产控制。广义的生产控制包括(  )。A计划安排B技术监督C库存控制D质量控制E生产进度控制及调度

单选题关于资源调度的类型,说法不正确的是()。A各个类型的资源调度都是为了保证合适的资源在合适的时间被送到合适的地方B库存调度是对资源需求和库存交付时间的安排C生产调度是为了完成生产目标而制定的安排D工作调度是针对团队或个人的关于工作或任务的时间安排,它不能基于项目制

单选题按主管人员的标准进行考评时,最好的方法是()A制定合理的目标B按计划完成目标C用最短的时间完成目标D制定合理目标并按计划完成目标

单选题针对团队或个人的关于工作的时间安排是()调度。A工作B库存C生产D时间

单选题对资源需求和库存交付时间的安排是()调度。A工作B时间C库存D生产

单选题工作调度是资源调度的一种类型,关于工作调度,说法不正确的是()。A工作调度是针对团队或个人的关于工作或任务的时间安排B它可能基于日常运作方式,也可能基于项目制C工作调度是指为了完成生产目标而制定的安排D工作调度的一项重要内容是对工作模式的安排

单选题为了完成生产目标而制定的安排是()调度。A工作B时间C库存D生产

单选题对主管人员绩效考评是观察主管人员是否()A制定合理的目标B按计划完成目标C用最短的时间完成目标D制定合理目标并按计划完成目标

单选题()是指原材料投入生产开始到产品完成为止的全部日历时间。A生产日期B采购日期C生产周期D采购周期

判断题单项工程的生产周期是指从原材料投入起到设备装配完成的全部日历时间。A对B错