对资源需求和库存交付时间的安排是（）调度。A、工作B、时间C、库存D、生产

对资源需求和库存交付时间的安排是（）调度。

  • A、工作
  • B、时间
  • C、库存
  • D、生产

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确定库存需预测的内容不包括( )。A．库存需求数量B．库存需求时间C．库存需求频率D．库存量的维持
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订购周期是影响库存水平的因素之一，决定订购周期的具体变量有（ ）。A．订单传输时间B．库存需求时间C．订单处理和配货时间D．额外补充存货时间E．订购装运交付运输时间
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准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A:降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
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《长期库存商品车管理办法2017》C4库存时间是指：（）。A、60天﹤库存时间≤90天B、90天﹤库存时间≤150天C、150天﹤库存时间≤365D、库存时间﹥365天
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为了完成生产目标而制定的安排是（）调度。A、工作B、时间C、库存D、生产
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资源调度的类型包括（）调度。A、工作、库存和生产B、时间、工作和库存C、库存、生产和时间D、生产、工作和人员
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在进货时间间隔中可保证生产或销售连续性而保持的库存是（）A、预期性库存B、缓冲性库存C、在途性库存D、周转性库存
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降低周转库存的策略是（）。A、缩短生产周期B、订货时间接近需求时间C、使生产速度与需求变化吻合D、减小库存
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关于资源调度的类型，说法不正确的是（）。A、各个类型的资源调度都是为了保证合适的资源在合适的时间被送到合适的地方B、库存调度是对资源需求和库存交付时间的安排C、生产调度是为了完成生产目标而制定的安排D、工作调度是针对团队或个人的关于工作或任务的时间安排，它不能基于项目制
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不属于资源调度的是（）。A、时间调度B、工作调度C、库存调度D、生产调度
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针对团队或个人的关于工作或任务的时间安排是（）调度。A、工作B、时间C、库存D、生产
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资源调度的类型不包括（）调度。A、工作B、时间C、库存D、生产
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针对团队或个人的关于工作的时间安排是（）调度。A、工作B、库存C、生产D、时间
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在生产中，如果前置时间超过了计划的前置时间，这时如果没有（），就会缺货，影响企业经营。A、基本库存B、安全库存C、经常库存D、积压库存
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（）通过平衡可用资源（机器和劳动力）和满足交货时间和数量要求的现有库存进行时间上的安排。A、生产计划B、加工计划C、能力计划D、产品设计
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单选题（）通过平衡可用资源（机器和劳动力）和满足交货时间和数量要求的现有库存进行时间上的安排。A生产计划B加工计划C能力计划D产品设计
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单选题资源调度的类型包括（）调度。A工作、库存和生产B时间、工作和库存C库存、生产和时间D生产、工作和人员
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单选题不属于资源调度的是（）。A时间调度B工作调度C库存调度D生产调度
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单选题关于资源调度的类型，说法不正确的是（）。A各个类型的资源调度都是为了保证合适的资源在合适的时间被送到合适的地方B库存调度是对资源需求和库存交付时间的安排C生产调度是为了完成生产目标而制定的安排D工作调度是针对团队或个人的关于工作或任务的时间安排，它不能基于项目制
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单选题对资源需求和库存交付时间的安排是（）调度。A工作B时间C库存D生产
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单选题生产调度是资源调度的一种类型，关于生产调度，说法不正确的是（）。A生产调度包括长期的总体生产调度和短期的调度两种形式B生产调度是对资源需求和库存交付时间的安排C对于重复的制造环境来说，长期的总体生产进度表将取决于订单、库存和要求的产量这三个因素D短期的生产调度处理产量和需求的问题，以每小时、每天、每星期为基础来做计划
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单选题针对团队或个人的关于工作或任务的时间安排是（）调度。A工作B时间C库存D生产
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单选题工作调度是资源调度的一种类型，关于工作调度，说法不正确的是（）。A工作调度是针对团队或个人的关于工作或任务的时间安排B它可能基于日常运作方式，也可能基于项目制C工作调度是指为了完成生产目标而制定的安排D工作调度的一项重要内容是对工作模式的安排
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单选题针对团队或个人的关于工作的时间安排是（）调度。A工作B库存C生产D时间
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单选题降低周转库存的策略是（）。A缩短生产周期B订货时间接近需求时间C使生产速度与需求变化吻合D减小库存
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单选题为了完成生产目标而制定的安排是（）调度。A工作B时间C库存D生产
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单选题资源调度的类型不包括（）调度。A工作B时间C库存D生产
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