针对团队或个人的关于工作的时间安排是（）调度。A、工作B、库存C、生产D、时间
针对团队或个人的关于工作的时间安排是（）调度。
- A、工作
- B、库存
- C、生产
- D、时间
相关考题：
时间对每个人都很宝贵,下面不能帮助减少时间浪费的方法是()。 A、事先做好安排，避免重复性的工作B、给自己积极的暗示C、把更多事物性的工作分派给下属D、相信你的团队成员，并合理给他们分派任务
一对一的反馈是反馈的重要方法之一,关于一对一的反馈,说法不正确的是()。 A、反馈可以针对团队，也可以针对个人B、当问题影响到团队的每个人时，反馈就是一项团队事务C、反馈针对的是人的行为而不是人本身D、严厉地责骂某人也是合理反馈的一种方式
提供正确的反馈可以帮助团队获得发展并做好未来的工作。关于反馈及其方法，说法不正确的是( )。A.反馈不是对团队或个人进行批评的手段B.反馈针对的是某个团队成员C.在作出反馈时，身体语言传达的意思应与所说的话一致D.为了了解反馈的影响，需要及时记录反馈过程中获得的相关信息
关于资源调度的类型，说法不正确的是（）。A、各个类型的资源调度都是为了保证合适的资源在合适的时间被送到合适的地方B、库存调度是对资源需求和库存交付时间的安排C、生产调度是为了完成生产目标而制定的安排D、工作调度是针对团队或个人的关于工作或任务的时间安排，它不能基于项目制
相对于个人来说，团队工作有很多优势，其中包括合理决策，关于合理决策的描述正确的是（）。A、能更好地应付变化B、不同成员互相配合完成工作C、能够安排团队成员做他们擅长的工作D、更多的人参与讨论并发表意见
一位项目经理正在领导一支来自六个国家22个城市的70人团队，项目执行四个月后，项目经理得知几名团队成员未参加项目更新会议。项目经理应该怎么解决这个问题？（）A、告知团队参加项目团队的项目更新会议的重要性B、与团队成员举行个人会议，重新安排会议时间，以便更好地参加C、重新安排会议时间，以便在大多数团队成员的工作时间内进行D、将团队分成更小的团队，并为每个团队设置不同的会议时间
开始规划成功的时间管理需要做到（）A、分析哪些是不需要做的事情，把它们做完B、记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排C、思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动D、记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排
有助于减轻项目末期可能会发生的人员风险的一种方法是（）。A、单独会见每位团队成员B、针对在项目工作的每位团队成员，给予具体的认可C、编制人员遣散计划D、在资源日历中记录每个人在项目中工作的时间
单选题有助于减轻项目末期可能会发生的人员风险的一种方法是（）。A单独会见每位团队成员B针对在项目工作的每位团队成员，给予具体的认可C编制人员遣散计划D在资源日历中记录每个人在项目中工作的时间
单选题关于资源调度的类型，说法不正确的是（）。A各个类型的资源调度都是为了保证合适的资源在合适的时间被送到合适的地方B库存调度是对资源需求和库存交付时间的安排C生产调度是为了完成生产目标而制定的安排D工作调度是针对团队或个人的关于工作或任务的时间安排，它不能基于项目制
单选题相对于个人来说，团队工作有很多优势，其中包括合理决策，关于合理决策的描述正确的是（）。A能更好地应付变化B不同成员互相配合完成工作C能够安排团队成员做他们擅长的工作D更多的人参与讨论并发表意见
单选题工作调度是资源调度的一种类型，关于工作调度，说法不正确的是（）。A工作调度是针对团队或个人的关于工作或任务的时间安排B它可能基于日常运作方式，也可能基于项目制C工作调度是指为了完成生产目标而制定的安排D工作调度的一项重要内容是对工作模式的安排
单选题为了完成生产目标而制定的安排是（）调度。A工作B时间C库存D生产