判断题企业在制定发展目标过程中,应当综合考虑宏观经济政策、行业及竞争对手状况、自身优势与劣势等影响因素。A对B错

判断题
企业在制定发展目标过程中,应当综合考虑宏观经济政策、行业及竞争对手状况、自身优势与劣势等影响因素。
A

B


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相关考题:

企业在对竞争对手进行分析时要考虑的因素是() A、企业的未来目标B、企业的现行战略C、对自身和产业的假设D、双方的优势、劣势

影响公司发展战略制定的因素包括()。 A、国内外市场需求变化B、行业及竞争对手状况C、可利用的资源水平D、自身优势与劣势

()是指企业所处行业目前的发展状况、平均盈利水平及其生产、销售或营业、效益情况,企业竞争对手情况,企业竞争优势,企业经营战略及近期目标等。A、客户基本情况B、企业财务状况C、客户经营状况D、企业融资及信用状况

在企业规划中应用波特五力模型分析( )等规划。A、行业发展宏观环境B、行业竞争态势C、主要竞争对手的优劣势D、且产业发展路线

基本面分析认为影响股价变动的基本因素为( )等三方面因素。Ⅰ.宏观经济与政策Ⅱ.企业所处行业的发展状况Ⅲ.企业的前景Ⅳ.企业自身的经营情况A.Ⅰ、Ⅱ、ⅢB.Ⅱ、Ⅲ、ⅣC.Ⅰ、Ⅱ、ⅣD.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

企业规划中应用行业态势矩阵主要分析( )。A.行业发展宏观环境B.行业竞争态势C.主要竞争对手的优劣势D.且产业发展路线

SWOT优势劣势分析主要着眼于外部环境的变化及对企业的可能影响上,机会威胁分析则将注意力放在企业自身的实力及其与竞争对手的比较。A对B错

确定开发的快递客户类别时,快递企业决策层应考虑()因素。A、快递客户的具体需求B、自身企业经营发展现状C、竞争对手状况D、行业发展趋势

下列选项中,属于企业制定发展目标过程中应当综合考虑的宏观因素有()。A、宏观经济政策B、国内外市场需求变化C、技术发展趋势D、行业及竞争对手状况

组织目标在制定和实施过程中,受哪些因素的影响()。A、外部环境B、组织目标体系C、组织成员D、竞争对手状况

企业在制定发展目标过程中,应当综合考虑宏观经济政策、行业及竞争对手状况、自身优势与劣势等影响因素。

选择核心竞争力的目标定位时应考虑()。A、自身资源状况B、业务利润率水平C、行业现状与特点D、竞争对手及演变状况

SWOT优势劣势分析主要着眼于外部环境的变化及对企业的可能影响上,机会威胁分析则将注意力放在企业自身的实力及其与竞争对手的比较。

选择核心竞争能力的目标定位,主要应考虑以下一些因素:()A、自身资源状况,以往的知识储备B、行业现状及特点C、竞争对手的实力状态及对比情况D、关联领域的影响

组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是()

企业在制定发展目标过程中,应当考虑哪些影响因素?

组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是().

组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是()A、人员更替频繁B、良好的团队合作C、僵化的等级制度D、竞争对手发展壮大

多选题选择核心竞争力的目标定位时应考虑()。A自身资源状况B业务利润率水平C行业现状与特点D竞争对手及演变状况

多选题选择核心竞争能力的目标定位,主要应考虑以下一些因素:()A自身资源状况,以往的知识储备B行业现状及特点C竞争对手的实力状态及对比情况D关联领域的影响

单选题组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是()A人员更替频繁B良好的团队合作C僵化的等级制度D竞争对手发展壮大

单选题()是指企业所处行业目前的发展状况、平均盈利水平及其生产、销售或营业、效益情况,企业竞争对手情况,企业竞争优势,企业经营战略及近期目标等。A客户基本情况B企业财务状况C客户经营状况D企业融资及信用状况

填空题组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是().

单选题下列关于《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的说法中,错误的是()。A发展战略及其分解落实情况应该保密,只有高层管理人员才能知悉B企业在制定发展目标过程中,应当综合考虑宏观经济政策、国内外市场需求变化等各方面影响因素C企业应当明确战略委员会的职责和议事规则D董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注其全局性、长期性和可行性

问答题企业在制定发展目标过程中,应当考虑哪些影响因素?

多选题下列选项中,属于企业制定发展目标过程中应当综合考虑的宏观因素有()。A宏观经济政策B国内外市场需求变化C技术发展趋势D行业及竞争对手状况

填空题组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是()