下列关于组织战略管理的表述正确的是( )。A．将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在的有机联系的整体的模式或规划B．组织制定战略的过程，即在组织内部优势和劣势以及外部的机会和威胁确定的情况下，组织为保持或取得其自身竞争优势而制订行动计划的过程C．协调组织内部各个职能部门的相互配合关系，保证组织均衡发展D．在组织整体的战略情况下，组织制定各个职能部门的战略
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是()。 A、人员更替频繁B、良好的团队合作C、有利的行业政策D、僵化的等级制度
组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是( )。A.人员更替频繁B. 僵化的等级制度C. 没有开发新产品和新服务D.以客户为导向，强调团队合作
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是( )。A.明确的战略B.有稳定的队伍，注重员工培训C.人员更替频繁D.家喻户晓，信誉好
SWOT是一种是企业用来制定战略的分析方法,包括() A.机会、威胁、成本、利润B.优势、劣势、成本、利润C.优势、劣势、机会和威胁D.优势、机会、成本、威胁
高校战略管理常用的“SWOT分析法”的四个英文字母分别代表组织的（ ）。A.优势－机会－劣势－威胁B.机会－威胁－优势－劣势C.优势－劣势－机会－威胁D.劣势－威胁－优势－机会
界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，确定组织的战略方向，这指的是（）。A.职能战略实施B.战略执行C.战略制定D.战略评价
组织存在的目的是（ ）。A.实现某些目标B.分析组织自身的优势和劣势C.实现战略目标D.制定战略规划
界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，确定组织的战略方向，这指的是（）。A.职能战略实施B.战略执行C.战略制定D.组织战略规划
SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。
利用SWOT模型进行战略分析时需要四个基本分析要素，即组织的优势、组织的劣势、环境中的机会和（）
人员招聘战略选择和制定需要考虑的首要因素是（）A、行业竞争优势B、组织的经营战略C、招聘网络成熟度D、组织文化
组织制订战略时应考虑下述哪些因素（）A、顾客与市场需求B、竞争环境与竞争力C、组织资源的优势和劣势D、以上均考虑
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（）
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）
组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）.
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）。A、人员更替频繁B、没有开发新产品和新服务C、僵化的等级制度D、以客户为导向，强调团队合作
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）A、人员更替频繁B、良好的团队合作C、僵化的等级制度D、竞争对手发展壮大
在分析组织优势和劣势时，公司通常会忽视（）。A、管理公司优势的影响B、雇员在建立公司优势中的作用C、由较弱的上层管理产生的负面影响和劣势D、组织文化压其影响
SWOT分析中属于组织内部可控因素的是（）A、优势、劣势B、优势、机会C、劣势、威胁D、机会、威胁
填空题组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。
单选题组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）A人员更替频繁B良好的团队合作C僵化的等级制度D竞争对手发展壮大
填空题组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）
单选题人员招聘战略选择和制定需要考虑的首要因素是（）A行业竞争优势B组织的经营战略C招聘网络成熟度D组织文化
单选题组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）。A人员更替频繁B没有开发新产品和新服务C僵化的等级制度D以客户为导向，强调团队合作
填空题组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（）