要想了解组织的优劣势,可以通过让每个团队分析自身的优势和劣势,然后将结果汇总。() 此题为判断题(对，错)。
企业在对竞争对手进行分析时要考虑的因素是() A、企业的未来目标B、企业的现行战略C、对自身和产业的假设D、双方的优势、劣势
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是()。 A、人员更替频繁B、良好的团队合作C、有利的行业政策D、僵化的等级制度
组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是( )。A.人员更替频繁B. 僵化的等级制度C. 没有开发新产品和新服务D.以客户为导向，强调团队合作
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是( )。A.明确的战略B.有稳定的队伍，注重员工培训C.人员更替频繁D.家喻户晓，信誉好
SWOT是一种是企业用来制定战略的分析方法,包括() A.机会、威胁、成本、利润B.优势、劣势、成本、利润C.优势、劣势、机会和威胁D.优势、机会、成本、威胁
高校战略管理常用的“SWOT分析法”的四个英文字母分别代表组织的（ ）。A.优势－机会－劣势－威胁B.机会－威胁－优势－劣势C.优势－劣势－机会－威胁D.劣势－威胁－优势－机会
界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，确定组织的战略方向，这指的是（）。A.职能战略实施B.战略执行C.战略制定D.战略评价
组织存在的目的是（ ）。A.实现某些目标B.分析组织自身的优势和劣势C.实现战略目标D.制定战略规划
界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，确定组织的战略方向，这指的是（）。A.职能战略实施B.战略执行C.战略制定D.组织战略规划
SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。
利用SWOT模型进行战略分析时需要四个基本分析要素，即组织的优势、组织的劣势、环境中的机会和（）
组织制订战略时应考虑下述哪些因素（）A、顾客与市场需求B、竞争环境与竞争力C、组织资源的优势和劣势D、以上均考虑
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）
组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）.
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）。A、人员更替频繁B、没有开发新产品和新服务C、僵化的等级制度D、以客户为导向，强调团队合作
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）A、人员更替频繁B、良好的团队合作C、僵化的等级制度D、竞争对手发展壮大
在分析组织优势和劣势时，公司通常会忽视（）。A、管理公司优势的影响B、雇员在建立公司优势中的作用C、由较弱的上层管理产生的负面影响和劣势D、组织文化压其影响
SWOT分析中属于组织内部可控因素的是（）A、优势、劣势B、优势、机会C、劣势、威胁D、机会、威胁
填空题组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。
单选题组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）A人员更替频繁B良好的团队合作C僵化的等级制度D竞争对手发展壮大
填空题组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）
填空题组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）.
单选题组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）。A人员更替频繁B没有开发新产品和新服务C僵化的等级制度D以客户为导向，强调团队合作
单选题下列关于SWOT模型表述不正确的是（）。A企业内部环境的优势和劣势是企业独有的信息B企业的优势和劣势是相对于其竞争对手而言的C判断企业的优势和劣势是指其综合的优势和劣势D若企业身处威胁之中，自身又具有与此相关的劣势，则需采用防御型战略
填空题组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（）