单选题（）是将不同职位群中根据职位性质、特征较相近的职位划归到同一个职位等级当中，为便于不同职系的工作人员进行横向比较、统一管理，再把不同职系中相同水平的职级归入同一职等。A横向分类B纵向分类C要素比较法D趋同反映差异
单选题
（）是将不同职位群中根据职位性质、特征较相近的职位划归到同一个职位等级当中，为便于不同职系的工作人员进行横向比较、统一管理，再把不同职系中相同水平的职级归入同一职等。
A
横向分类
B
纵向分类
C
要素比较法
D
趋同反映差异
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
要素比较法的操作步骤包括( )。A 获取职位信息，确定报酬要素，选择典型职位B 根据典型职位内部报酬要素的重要性对其进行排序C 将薪酬水平分配到典型职位的每一个报酬要素上并根据其价值对职位进行多次排序D 根据两种排序结果选出不便于利用的典型职位E. 建立典型职位报酬要素等级基准表，并以此确定其他职位的工资
职位分类程序正确的是( )A.职位调查、职位品评、职系区分、制定职位规范B.职位调查、职系区分、职位品评、制定职位规范C.职位品评、职位调查、制定职位规范、职系区分D.职位品评、职位调查、职系区分、制定职位规范
职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是（） A.收集与特定职位的性质有关的各种信息，即进行职位分析 B.了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置 C.根据职位的相对价值高低来对它们进行排序，即建立职位等级结构，这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构 D.对典型职位的价值进行评价，即完成职位评价工作 E.整理通过职位分析得到的各种信息，按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认，编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书A、BAEDCB、ABCDEC、CDABED、DAECB
（）是指根据职位的通用的工作特征，定义职位的评价要素等级，并以此评价关键职位，由于关键职位应得报酬是可知的，那么在评价其他职位时，只要与关键职位的各个要素进行比较，就可以得出各评价要素应得的货币价值。A、职位分级法B、职位分类法C、要素计点法D、因素比较法
（ ）是将不职位群中根据职位性质、特征较相近的职位划归到同一个职位等级当中，为便于不同职系的工作人员进行横向比较、统一管理，再把不同职系中相同水平的职级归入同一职等。比如，副教授和高级研究员属于同一等级。A、横向分类B、纵向分类C、要素比较法D、趋同反映差异
薪酬设计的内部公平性是指（）A、同一企业中不同职位所获得的薪酬与职位贡献的比值是否一致B、同一行业不同企业中类似职位的薪酬是否相似C、同一企业中相同职位的人所获报酬是否相近D、同一地区不同企业中类似职位的薪酬是否相同
单选题（）是将职位分成若干等级，而后在每一等级内选出1至2个关键职位，并附上工作规范。接着评价每一职位，逐一与各级的关键职位进行比较，相似的归为同一等级，最后排出各等级的高低的方法。A职位排序法B职位归类法C计点法D因素比较法
单选题薪酬设计的内部公平性是指（）A同一企业中不同职位所获得的薪酬与职位贡献的比值是否一致B同一行业不同企业中类似职位的薪酬是否相似C同一企业中相同职位的人所获报酬是否相近D同一地区不同企业中类似职位的薪酬是否相同
单选题首先把工程、医务、管理等性质、特征较类似的职位划分在同一个职业群，然后将职业群进一步划分为职位系列，如建筑工程师、制图员、会计师、护士等系列，这是工作评价方法中的（）。A求异表现相同B纵向分类C要素比较法D横向分类
单选题薪酬设计的内部公平性是指（ ）。[2014年真题]A同一企业中不同职位所获得的薪酬与职位贡献的比值是否一致B同一行业不同企业中类似职位的薪酬是否相似C同一企业中相同职位的人所获报酬是否相近D同一地区不同企业中类似职位的薪酬是否相同