运用科学的程序对职位进行比较,以确定一个职位相对于另外一个职位在工资和薪金等级中的位置的是() A.职务分析B.职位分类C.职位评价D.工作分析

运用科学的程序对职位进行比较,以确定一个职位相对于另外一个职位在工资和薪金等级中的位置的是()

A.职务分析

B.职位分类

C.职位评价

D.工作分析

相关考题：

对职位薪酬体系设计的基本流程排列顺序正确的是:①完成职位评价工作②了解组织的基本组织结构和职位在组织中的具体位置③编写职位说明书④进行职位分析⑤建立职位等级结构 A.②④③①⑤B.②④⑤③①C.④②⑤③①D.④②③①⑤
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职位说明书主要包括职位描述,主要对职位的工作内容进行概括,包括职位设置的目的、基本职责、组织图(职位在组织中的位置)、业绩标准、工作权限、职责履行程序等内容。() 此题为判断题(对，错)。
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()是确定职位等级的手段。 A.职位比较B.职位评价C.职务评价D.职位分析
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要素比较法的操作步骤包括( )。A 获取职位信息，确定报酬要素，选择典型职位B 根据典型职位内部报酬要素的重要性对其进行排序C 将薪酬水平分配到典型职位的每一个报酬要素上并根据其价值对职位进行多次排序D 根据两种排序结果选出不便于利用的典型职位E. 建立典型职位报酬要素等级基准表，并以此确定其他职位的工资
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以企业工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观标准，对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条件进行测定、比较、归类和分级的活动称为()。A、职位评判B、职位分析C、职位评价D、工作分析
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下列以职位为导向的基本薪酬制度设计方法中，（）是需要确定各类职位共同的“付酬因素”，并直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。A.计点法B.因素比较法C.职位等级法D.职位分类法
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配对比较法：也叫两两比较法，将每一个需要被评价的职位都与其他职位分别加以比较，然后根据职位在所有比较中的最终得分来划分职位的等级顺序。
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98、配对比较法：也叫两两比较法，将每一个需要被评价的职位都与其他职位分别加以比较，然后根据职位在所有比较中的最终得分来划分职位的等级顺序。
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职等的高低反映出了某一职位在所归属的职系中的位置高低。
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