()是确定职位等级的手段。 A.职位比较B.职位评价C.职务评价D.职位分析
()是确定职位等级的手段。
A.职位比较
B.职位评价
C.职务评价
D.职位分析
相关考题：
确定薪酬等级数量和级差时采用的变动级差法是指( )。A．各职位等级中的最高点之间的差相等B．职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异越大C．绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的D．职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大
在确定薪酬等级,对职位的等级做细致划分时采用的变动级差法是使()A.职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大B.绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的C.职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大D.各职位等级中的最高点之间的差相等
在确定薪酬等级数量及级差时采用的变动差异比率法是指( )。A.各个职位等级中的最高点之间的差相等B.职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的比例是恒定的C.绝对级差与下一职位等级之间的差异比率越大D.职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大
某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。 根据以上资料，回答下列问题： 该公司在设计各等级薪酬的变动范围时，正确的做法是（ ）。A.对于职位等级较低的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较小B.对于职位等级较低的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较大C.对于职位等级较高的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较大D.对于职位等级较高的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较小
共用题干某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制订了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下列问题：该公司在设计各等级薪酬的变动范围时，正确的做法是()。A:对于职位等级较低的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较小B:对于职位等级较低的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较大C:对于职位等级较高的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较大D:对于职位等级较高的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较小
确定薪酬等级数量和级差时采用的变动级差法是指()。A:各职位等级中的最高点之间的差相等B:职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异越大C:绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的D:职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大
企业基本薪酬设计的前提是（ ）。A.薪酬调查和职位等级的建立B.进行工作分析C.职位评价和等级划分D.确定薪酬结构