单选题当多个项目对专业职能部门的支持形成广泛的共同需求时，（）组织就是有效的管理组织方式。A职能式B组合式C矩阵式D项目式
单选题
当多个项目对专业职能部门的支持形成广泛的共同需求时，（）组织就是有效的管理组织方式。
A
职能式
B
组合式
C
矩阵式
D
项目式
参考解析
解析：
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下列关于项目式组织形式的表述错误的是( )。A 项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外B 由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式C 项目的具体工作主要由公司职能部门负责D 项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
职能式组织结构的优点有()。A、团队成员的工作目标较为单一B、组织方式不受原有模式的限制C、有利于来自不同职能部门的团队成员之间的交流D、专业人员工作稳定，流动性低，人力资源管理成本低E、专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理，资源占用与浪费少
职能式组织形式的适用于()。A、项目的上一级组织已在内部设立了专业性职能部门作为项目管理的支持体系B、在同一时期内往往执行多个专业性类似的项目C、项目运行较为规律、变动性较小使得内部管理工作的协调不太困难的项目D、技术与管理的构成相对简单，所需项目管理团队规模较小的项目E、项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难
关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是()。A、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成B、上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织C、专业管理人员不可以同时参与多个项目的管理D、参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调
下列关于项目管理组织结构的说法，正确的有()。A、职能式组织可以发挥资源集中优势，专业化程度高，专业人员可同时参与多个项目的管理资源占用与浪费少B、矩阵式组织中，项目团队接受项目经理领导，同时接受各职能部门的专业指导C、项目式组织中，资源重复配置，信息闭塞，管控水平取决于个人能力D、项目式组织中，项目经理的权限比较有限E、项目式组织中，项目组织设置于职能部门外，项目团队独立负责实施项目主要工作
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（ ）。A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D.项目管理处于主体地位E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
关于矩阵式组织方式特征的说法中，正确的有()。A、上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门B、在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门C、上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰D、项目部与各职能部联合管理同一项目E、项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能
下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。A、弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是（）组织。A、职能式B、强矩阵C、项目式D、弱矩阵
职能式组织的特征包括（）。A、各个项目部与配属人员责权明确，直面项目任务，管控易于落实B、上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织C、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成D、项目部与各职能部联合管理同一项目E、上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。A、上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B、项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C、项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D、项目管理处于主体地位E、团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
多选题职能式项目组织结构的特点是（）。A面向职能，不同的项目工作，有不同的职能部门完成B项目协调主要通过职能经理完成，项目内容有职能部门支持，项目资源由职能部门配备．C项目工作专业化程度高D职能部门资源调度灵活
单选题项目式组织的缺点不包括（）。A在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时，易造成人浮于事或不能满足管理需求B项目团队成员在项目后期没有归属感，可能影响工作情绪或发生短期行为C管理责任难于清晰，责任追究可能困难D对项目的上一级组织系统而言，如属下设有多个类似项目都采用这一管理组织方式，难以提高专业水平
单选题项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是（）组织。A职能式B强矩阵C项目式D弱矩阵
单选题包括跨专业工作的复杂项目，最好采用（）的管理方式。A多个项目经理领导B职能型组织C强矩阵型组织D传统经理