职能式组织结构的优点包括（ ）。A.项目管理有正式的权威性 B.有利于项目专业技术问题的解决 C.项目的发展空间不受限制 D.对参与多个项目的职能部门，容易安排各项目的投入力量比例
职能式组织结构的优点包括（ ）。
A.项目管理有正式的权威性
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.项目的发展空间不受限制
D.对参与多个项目的职能部门，容易安排各项目的投入力量比例
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.项目的发展空间不受限制
D.对参与多个项目的职能部门，容易安排各项目的投入力量比例
参考解析
解析：本题考查的是职能式。职能式组织结构的优点：（1）项目团队中各成员无后顾之忧。由于项目各成员来自各职能部门，在项目工作期间所属关系没有发生变化，项目成员不会为将来项目结束时的去向担忧，因而能客观地为项目去考虑、去工作。（2）各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量。当项目团队中的某一成员因故不能参加时，其所在的职能部门可以重新安排人员予以补充。（3）当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性。4）项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决。（5）有利于公司项目发展与管理的连续性。由于是以各职能部门作基础，所以项目管理的发展不会因项目团队成员的流失而产生过大的影响。
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组织结构应适应企业战略的调整，有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构，职能制组织结构的优点包括( )。A、上级对下级的控制更加方便B、相同职能集中执行，实现规模经济C、有利于培养职能专家D、工作效率较高
（2014年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流
关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
下列关于常用的组织结构模式的表述正确的是（）。A、常用的组织结构模式包括直线职能组织结构等形式B、职能组织结构优点明显，各部门职能明确，不会出现矛盾的工作指令关系C、矩阵组织结构适宜用于大的组织系统D、矩阵组织结构中，纵横向工作部门的指令优先等级是相同的E、线性组织结构来自于军事组织系统
在组织中，某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系，又能够参加项目小组的工作。那么，这名员工所在的组织的组织结构是（）A、职能式组织结构B、事业部式组织结构C、矩阵式组织结构D、直线职能式组织结构
（）结构保持了直线式组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点，另一方面又保持了智能式组织目标管理专业化的优点。A、直线式项目监理组织B、职能式项目监理组织C、矩阵式项目监理组织D、直线-职能式项目监理组织
单选题关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
多选题常见的项目组织结构方式包括( )。A事业部式B寄生式管理组织结构C项目式管理组织结构D职能式管理组织结构E矩阵式管理组织结构