某项目规模巨大,且需在项目内部设置专业职能部门,此时在项目内部的管理组织方式是()。A.项目式组织 B.强矩阵式组织C.组合式组织 D.弱矩阵式组织
某项目规模巨大,且需在项目内部设置专业职能部门,此时在项目内部的管理组织方式是()。
A.项目式组织 B.强矩阵式组织
C.组合式组织 D.弱矩阵式组织
C.组合式组织 D.弱矩阵式组织
参考解析
解析:组合式组织的适用性:①适合在项目上一级组织与项目部两个层面出现特殊情况、具有特别要求,且采用前述任何一种单一的管理组织方式均不太适合的项目或项目群的管理;②项目规模巨大,须在项目内部设置专业职能部门的,此时在项目上一级组织层面对项目的管理组织方式是项目式的,但在项目内部的组织方式却又是职能式的;③在项目上一级组织有多个下属项目散布于靠近总部的区域,适合采用职能式组织,但同时也有一些项目地处远离总部的另一地域不便使用总部支持系统,需在另一地域设立小型分部支持系统的。
相关考题:
根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构可以分为( )。A.弱矩阵式项目管理组织结构B.强矩阵式项目管理组织结构C.复合矩阵式项目管理组织结构D.平衡矩阵式项目管理组织结构E.直线矩阵式项目管理组织结构
为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。A、职能式组织B、项目式组织C、弱矩阵式组织D、强矩阵式组织
单选题项目管理组织方式中,()组织的项目实施期较长,内部协调工作量大且较为困难。A项目式B职能式C矩阵式D组合式