单选题项目式组织的缺点不包括（）。A在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时，易造成人浮于事或不能满足管理需求B项目团队成员在项目后期没有归属感，可能影响工作情绪或发生短期行为C管理责任难于清晰，责任追究可能困难D对项目的上一级组织系统而言，如属下设有多个类似项目都采用这一管理组织方式，难以提高专业水平
单选题
项目式组织的缺点不包括（）。
A
在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时，易造成人浮于事或不能满足管理需求
B
项目团队成员在项目后期没有归属感，可能影响工作情绪或发生短期行为
C
管理责任难于清晰，责任追究可能困难
D
对项目的上一级组织系统而言，如属下设有多个类似项目都采用这一管理组织方式，难以提高专业水平
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
下列有关事业部式项目组织优缺点的说法中，错误的是（ ）。A.事业部式项目组织有利于延伸企业的经营职能，扩大企业的经营范围B.事业部式项目组织人员来自职能部门，且级受职能部门控制，故凝聚在项目上的力量减弱C.事业部式项目组织有利于迅速适应环境变化以加强项目管理D.事业部式项目组织使企业对项目组织的约束力减弱了，协调指导的机会减少了
职能式组织的缺点不包括（）。A、参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位问协调B、项目管理业绩的考核较为困难C、兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控D、管理责任难于清晰，责任追究可能困难
项目式组织结构的缺点不包括（）。A、信息回路比较复杂B、项目成员处于多头领导状态C、项目团队与公司之间的沟通基本上依靠监理工程师D、项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍E、项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题
单选题职能式组织的缺点不包括（）。A参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位问协调B项目管理业绩的考核较为困难C兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控D管理责任难于清晰，责任追究可能困难
多选题职能式组织结构的缺点（）。A职能部门之间协调有难度，职能经理容易从部门利益出发考虑问题B参与项目人员项目职责意识淡薄，其工作重心往往仍在职能部门C职能式组织结构适用执行组织的“内部项目”或较小的项目D以上都不是