单选题项目经理对职能部门发出支持工作的请求,职能部门向项目部提供指导性意见,项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是()组织。A职能式B强矩阵C项目式D弱矩阵

单选题
项目经理对职能部门发出支持工作的请求,职能部门向项目部提供指导性意见,项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是()组织。
A

职能式

B

强矩阵

C

项目式

D

弱矩阵


参考解析

解析: 暂无解析

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某企业为实施内部信息化工程,授权项目经理组建项目团队统一调配资源,并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是( )组织。A.项目式 B.职能式 C.弱矩阵式 D.强矩阵式

项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。A、职能式B、项目式C、弱矩阵式D、强矩阵式

项目规模较大、内外部协调困难较多、派遣的项目经理与项目团队能力又较强时宜采用()组织方式。A、强矩阵B、弱矩阵C、项目式D、职能式

下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是( )组织。A.职能式 B.项目式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式

项目经理对职能部门发出支持工作的请求,职能部门向项目部提供指导性意见,项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就作出重大调整改变的项目管理组织方式是( )组织。A、职能式B、强矩阵C、项目式D、弱矩阵

与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括( )。A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D.项目管理处于主体地位E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是_组织。 ( )A.职能式 B.项目式C.弱矩阵式 D.强矩阵式

下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A、弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目

为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。A、职能式组织B、项目式组织C、弱矩阵式组织D、强矩阵式组织

某企业为实施内部信息化工程,授权项目经理组建项目团队统一调配资源,并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是()组织。A、项目式B、职能式C、弱矩阵式D、强矩阵式

项目经理对职能部门发出支持工作的请求,职能部门向项目部提供指导性意见,项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是()组织。A、职能式B、强矩阵C、项目式D、弱矩阵

适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系,且项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力较强的项目管理组织方式是()组织。A、职能式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、项目式

与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括()。A、上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B、项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C、项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D、项目管理处于主体地位E、团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

某项目规模巨大,且需在项目内部设置专业职能部门,此时在项目内部的管理组织方式是()组织。A、项目式B、强矩阵式C、职能式D、弱矩阵式

项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是()组织。A、职能式B、项目式C、弱矩阵式D、强矩阵式

下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是()。A、职能式组织B、项目式组织C、强矩阵式组织D、弱矩阵式组织

单选题项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导,但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是()。A强矩阵组织B弱矩阵组织C组合式组织D职能式组织

单选题某项目规模巨大,且需在项目内部设置专业职能部门,此时在项目内部的管理组织方式是()组织。A项目式B强矩阵式C职能式D弱矩阵式

单选题项目经理对职能部门发出支持工作的请求,职能部门向项目部提供指导性意见,项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是()组织。A职能式B强矩阵C项目式D弱矩阵

单选题下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是()。A职能式组织B项目式组织C强矩阵式组织D弱矩阵式组织

单选题项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是()组织。A职能式B项目式C弱矩阵式D强矩阵式

单选题下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是(  )组织。A职能式B项目式C强矩阵式D弱矩阵式

单选题某企业为实施内部信息化工程,授权项目经理组建项目团队统一调配资源,并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是(  )组织。A项目式B职能式C弱矩阵式D强矩阵式br

单选题项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是()组织。A职能式B项目式C弱矩阵式D强矩阵式

单选题下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目

单选题某企业为实施内部信息化工程,授权项目经理组建项目团队统一调配资源,并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是()组织。A项目式B职能式C弱矩阵式D强矩阵式

单选题为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。A职能式组织B项目式组织C弱矩阵式组织D强矩阵式组织

单选题项目经理是由一职能部门中的团队成员担任,其工作除项目的管理工作外,还可能负责本部门承担的相应项目任务的项目管理组织结构形式是( )A职能式B强矩阵式C弱矩阵式D平衡矩阵式