多选题打造领导的执行力的方法主要有()。A以身作则B身体力行C树立威信D决策能力E前瞻意识

多选题
打造领导的执行力的方法主要有()。
A

以身作则

B

身体力行

C

树立威信

D

决策能力

E

前瞻意识


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相关考题:

试论如何构建领导执行力。

(1)领导者既是执行人也是责任人的观念;(2)重视对下属执行力培养的观念。这是作为领导者()。 A.必须遵循的执行力现实途径B.需要树立的正确的执行力观念C.提高下属执行力的途径D.提高自身执行力的需要关注的工作

执行力分为()、()、()。A、个人执行力B、团队执行力C、能动执行力D、领导执行力

提升执行力主要有哪些措施()。A、准确领会领导决策意图B、构建高效执行团队C、塑造执行力文化D、建立绩效考评机制

可以向领导的方向培养的员工类型是()A、执行力很强B、能提出建设性意见C、从不抱怨D、找方法提升业绩

领导学的研究方法主要有哪些?

打造一个()强的团队,是政策执行的保证。A、领悟力B、执行力C、实践结合力D、协调沟通力

打造高绩效团队,形成积极的合作,需要()A、同等的机会B、卓越的领导力C、进行必要的培训D、高效的执行力

提高团队的执行力的方法有()A、营造良好的执行环境B、打造学习型团队C、推进企业文化建设D、树立激动人心的目标

()是提高执行力的关键A、营造良好的执行环境B、科学、规范的制度C、建立核心团队D、打造学习型团队

执行力的影响要素主要有()A、组织的各层管理者B、管理方法C、组织制度D、执行程序

打造领导的执行力的方法主要有()。A、以身作则B、身体力行C、树立威信D、决策能力E、前瞻意识

下列哪项不是政策执行力的影响因素()。A、执行力因素B、资源因素C、工具因素D、领导因素

关于领导执行力,以下理解正确的是()。A、执行力离不开整个流程的统一B、执行力需要协调,包括对上级和对下级的协调C、执行力离不开团队建设D、执行力不需要激励

张维迎认为决定中国未来的要素是()。A、理念和领导力B、创新和领导力C、理念和执行力D、创新和执行力

领导效能测评的方法主要有哪些?

国家电网公司“十三五”企业文化建设规划中提出了“五卓越”的发展思路,其中,“打造卓越团队”是提升(),以核心价值体系为纽带形成上下同心、目标同向、责任同担、行动同步的命运共同体。A、领导力、执行力和战斗力B、影响力、执行力和战斗力C、领导力、宣传力和战斗力D、领导力、执行力和贡献力

单选题()是提高执行力的关键A营造良好的执行环境B科学、规范的制度C建立核心团队D打造学习型团队

多选题执行力的影响要素主要有()A组织的各层管理者B管理方法C组织制度D执行程序

多选题提高团队的执行力的方法有()A营造良好的执行环境B打造学习型团队C推进企业文化建设D树立激动人心的目标

多选题打造高绩效团队,形成积极的合作,需要()A卓越的领导力B高效的执行力C进行必要的培训D同等的机会

问答题领导选才的方法主要有哪些?

多选题关于领导执行力,以下理解正确的是()。A执行力离不开整个流程的统一B执行力需要协调,包括对上级和对下级的协调C执行力离不开团队建设D执行力不需要激励

多选题执行力分为()、()、()。A个人执行力B团队执行力C能动执行力D领导执行力

单选题张维迎认为决定中国未来的要素是()。A理念和领导力B创新和领导力C理念和执行力D创新和执行力

多选题提升执行力主要有哪些措施()。A准确领会领导决策意图B构建高效执行团队C塑造执行力文化D建立绩效考评机制

单选题打造一个()强的团队,是政策执行的保证。A领悟力B执行力C实践结合力D协调沟通力