多选题公司总经理指示项目经理加快施工某个项目，项目经理向主管发出详细指示，主管以此为根据指示生产工人。在这个过程中，应用了（）等沟通渠道。A正式沟通B非正式沟通C上行沟通D下行沟通E平行沟通
多选题
公司总经理指示项目经理加快施工某个项目，项目经理向主管发出详细指示，主管以此为根据指示生产工人。在这个过程中，应用了（）等沟通渠道。
A
正式沟通
B
非正式沟通
C
上行沟通
D
下行沟通
E
平行沟通
参考解析
解析：
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公司总经理指示项目经理加快施工某个项目，项目经理向主管发出详细指示，主管以此为根据指示生产工人。在这个过程中，应用了（）等沟通渠道。A、正式沟通B、非正式沟通C、上行沟通D、下行沟通E、平行沟通
监理人应按照发包人的授权发出监理指示。监理人的指示应采用书面形式，并经其授权的监理人员签字。紧急情况下，为了保证施工人员的安全或避免工程受损，监理人员可以口头形式发出指示，该指示与书面形式的指示具有同等法律效力，但必须在发出口头指示后（）补发书面监理指示。
公司首席财务官通过电子邮件向项目团询问项目信息，沟通管理计划规定，项目经理应该每两周向高级管理团队提交项目状态。项目经理应该怎么做？（）A、指示团队成员尽快发送所需的信息。B、遵守沟通管理计划并指示团队成员不要回复。C、发送必要的信息并询问首席财务官是否应修改沟通管理计划。D、向高级管理团队发送电子邮件，要求他们不要直接联系团队成员。
单选题出现施工进度严重拖延，并可能因此影响合同目标时，监理机构应采取的做法是（）。A及时发出加快工程进展或加速施工指令，但不能直接向承包人发出调整、修改施工进度计划的指示B及时发出加快工程进展或加速施工指令，或直接向承包人发出调整、修改施工进度计划的指示C向业主报告，经业主同意后向承包人发出调整、修改施工进度计划的指示D向业主报告，并协助业主调整、修改总进度计划
多选题公司总经理指示项目经理加快施工某个项目，项目经理向主管发出详细指示，主管以此为根据指示生产工人。在这个过程中，应用了（）等沟通渠道。A正式沟通B非正式沟通C上行沟通D下行沟通E平行沟通
单选题（）是项目的高层主管，主要责任是选择项目，根据项目编制计划等。A项目经理B项目总经理C大项目经理D多项目经理