判断题某家公司,人事经理推荐的候选人经常被用人经理否决,而用人经理看重的人又得不到人事经理的赞同,这很有可能是他们招聘的原则不一致。A对B错
判断题
某家公司,人事经理推荐的候选人经常被用人经理否决,而用人经理看重的人又得不到人事经理的赞同,这很有可能是他们招聘的原则不一致。
A
对
B
错
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问答题山西维普科技有限公司正在召开会议,会议的议题是讨论加强各部门协作,共同开发A市场,但在讨论中销售部李经理和人事部王经理因为招聘业务员的人数发生争执。李经理一定要招聘8个人,而王经理说3个人就够了。作为会议主持人,面对这种状况,你该怎么做?
单选题甲公司所有人员招聘都必须经总经理审批,由总经理决定应聘人员是否录用。现总经理希望将这一决策权授权给人事部经理独自完成,以下做法恰当的是:()A总经理按其以往的招聘决策习惯,制定了一份详细的招聘录用规则,如应聘人员背景、职位与其匹配的薪酬等,要求人事部经理必须严格按此规则执行B总经理确定了招聘原则以指导招聘活动,并规定了每个职位与之匹配的薪酬范围,规定人事部经理可以在该范围内决定招聘人员的最终薪酬,但超过该范围的仍需要总经理审批决定C招聘权利全部下放给人事部经理,总经理不再参与D人事部经理自己拟定招聘政策,并按此政策执行
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单选题某公司的生产经理已经收到了客户一个10000台的加急订单。完成该订单需要员工进行加班,加班工资将是平常工资的150%。然而,人事经理并不赞成加班,因为这将使得工资预算大大超支。下列哪个选择最有可能削弱人事经理的论点吗?()A人事经理不允许加班,因为实际工资将超过工资预算,导致工资的增长B人事经理允许加班,以避免失去公司长期客户C生产经理可以通过推迟其他订单的生产,完成该客户的加急需求D生产经理不应该接受该加急订单,因为这将影响当前的生产