问答题山西维普科技有限公司正在召开会议，会议的议题是讨论加强各部门协作，共同开发A市场，但在讨论中销售部李经理和人事部王经理因为招聘业务员的人数发生争执。李经理一定要招聘8个人，而王经理说3个人就够了。作为会议主持人，面对这种状况，你该怎么做？
问答题
山西维普科技有限公司正在召开会议，会议的议题是讨论加强各部门协作，共同开发A市场，但在讨论中销售部李经理和人事部王经理因为招聘业务员的人数发生争执。李经理一定要招聘8个人，而王经理说3个人就够了。作为会议主持人，面对这种状况，你该怎么做？
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关于确定商务谈判代表的人选，甲、乙、丙三位公司老总的意见分别是：甲：如果不选派李经理，那么不选派王经理。乙：如果不选派王经理，那么选派李经理。丙：要么选派李经理，要么选派王经理。以下诸项中，同时满足甲、乙、丙三人意见的方案是?A．选李经理，不选王经理。B．选王经理，不选李经理。C．两人都选派。D．两人都不选派。E．不存在这样的方案。
关于确定商务谈判代表的人选，甲、乙、丙三位公司老总的意见分别是：甲：如果不选派李经理，那么不选派王经理。乙：如果不选派王经理，那么选派李经理。丙：要么选派李经理，要么选派王经理。以下诸项中，同时满足甲、乙、丙三人意见的方案是：A.选李经理，不选王经理。B.选王经理，不选李经理。C.两人都选派。D.两人都不选派。
党委议事和决策必须遵循的程序是（）A、确定议题、准备预案、提前通知、相互协商、民主讨论、会议表决、形成决议、决策实施B、确定议题、提前通知、准备预案、相互协商、民主讨论、会议表决、形成决议、决策实施C、确定议题、准备预案、提前通知、民主讨论、会议表决、形成决议、决策实施D、确定议题、准备预案、提前通知、充分酝酿、民主讨论、会议表决、形成决议、决策实施
山西维普科技有限公司正在召开会议，会议的议题是讨论加强各部门协作，共同开发A市场，但在讨论中销售部李经理和人事部王经理因为招聘业务员的人数发生争执。李经理一定要招聘8个人，而王经理说3个人就够了。作为会议主持人，面对这种状况，你该怎么做？
会议中有时会出现争论的情况，面对这种情况，做法不正确的是（）。A、引导双方把注意力集中到当前正在讨论的议题上B、不予理睬C、提醒他们注意讨论的目标D、采取求同存异和消除分歧的方法将其引入正常讨论
C.某公司关于确定商务谈判代表的人选，甲、乙、丙三位公司老总的意见是： 甲：如果不选派李经理，那么不选派王经理。 乙：如果不选派王经理，那么选派李经理。 丙：要么选派李经理，要么选派王经理。 以下诸项中，同时满足甲、乙、丙三人意见的方案是（）。A、选李经理，不选王经理B、两人都选派C、选王经理，不选李经理D、两人都不选派
要将会议开得有效率，首要的工作是拟妥相关的议题。为此，在拟定议题时不妨注意如下问题：首先，议题必须紧扣会议目标；其次，各项议题之间最好存在有机的联系，且按合乎逻辑的顺序排列；最后，（）A、议题必须与各方利益相关B、应该指出下次会议要讨论的议题C、应清楚地指出各项议题所需要讨论的时间D、议题必须与领导意见相一致
单选题会议中有时会出现争论的情况，面对这种情况，做法不正确的是（）。A引导双方把注意力集中到当前正在讨论的议题上B不予理睬C提醒他们注意讨论的目标D采取求同存异和消除分歧的方法将其引入正常讨论
单选题党委议事和决策必须遵循的程序是（）A确定议题、准备预案、提前通知、相互协商、民主讨论、会议表决、形成决议、决策实施B确定议题、提前通知、准备预案、相互协商、民主讨论、会议表决、形成决议、决策实施C确定议题、准备预案、提前通知、民主讨论、会议表决、形成决议、决策实施D确定议题、准备预案、提前通知、充分酝酿、民主讨论、会议表决、形成决议、决策实施
填空题（）是会议的主要文件，其中的主要内容往往是会议讨论的中心议题。