单选题把岗位的构成因素进行分解，然后按照事先设计出来的结构化量表对每种岗位报酬要素进行估值的岗位评估方法称为（）A岗位排序法B岗位分类法C因素比较法D评分法
单选题
把岗位的构成因素进行分解，然后按照事先设计出来的结构化量表对每种岗位报酬要素进行估值的岗位评估方法称为（）
A
岗位排序法
B
岗位分类法
C
因素比较法
D
评分法
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
下列关于工作岗位横向分类方法的提法中正确的有（ ）。A．按照岗位承担者的性质和特点，对岗位进行横向的区分B．按照企业的性质，进行岗位横向区分C．按照企业的岗位特点，对岗位进行横向的区分D．按照岗位在企业生产过程中的地位和作用划分E．按照岗位分工的工位进行划分
在岗位评价过程中，通过依据不同的薪酬因素，多次对岗位排序，然后再综合考虑每一个岗位的序列等级，最终确立岗位序列，以上评价方法被称为（ ）A．岗位归类法B．排序或序列法C．要素比较法D．要素计点法
在岗位评价时，首先确定岗位类别的数目，然后明确定义岗位的各个级别，并把被评价岗位与所设定的等级标准进行比较，将其定位在合适的类别上，据此设定薪酬等级。这种方法称为( )。A．要素计点法B．岗位分类法C．要素比较法D．岗位比较法
下列关于工作岗位横向分类方法的提法中正确的有()。A:按照岗位承担者的性质和特点，对岗位进行横向的区分B:按照企业的性质，进行岗位横向区分C:按照企业的岗位特点，对岗位进行横向的区分D:按照岗位在企业生产过程中的地位和作用划分E:按照岗位分工的工位进行划分
在结构化岗位分析法中，把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析，或者把最 有效的任职者选出来并对其所作所为进行描述的方法，称为（）A、职位分析问卷法B、关键事件技术法C、扩展关键事件技术法D、指导线导向岗位分析法
咨询人员在薪酬设计时，确定影响所有岗位的共有因素，将这些因素分级、定义和配点，建立评价标准。根据评价标准，对岗位进行评价、确定岗位的总点数，并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为（ ）。A、排列法B、分类法C、因素比较法D、因素评分法
确定岗位类别数量，然后对岗位类别的各个级别进行明确定义，将被评价的因素设定的等级标准进行比较，将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为（）。A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法
在岗位评价过程中，通过依据不同的薪酬因素，多次对岗位排序，然后再综合考虑每一个岗位的序列等级，最终确立岗位序列，以上评价方法被称为（）A、岗位归类法B、排序或序列法C、要素比较法D、要素计点法
单选题确定岗位类别数量，然后对岗位类别的各个级别进行明确定义，将被评价的因素设定的等级标准进行比较，将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为（）。A岗位排列法B岗位分类法C要素比较法D要素计点法
单选题在结构化岗位分析法中，把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析，或者把最 有效的任职者选出来并对其所作所为进行描述的方法，称为（）A职位分析问卷法B关键事件技术法C扩展关键事件技术法D指导线导向岗位分析法
单选题（）实际上是对排序法的一种量化改进，是指选取多种报酬因素，按照各种因素将标杆岗位进行排序，并确定相应货币值，然后排列剩余岗位的方法。A分类法B排序法C要素计点法D因素分析法