当前最常用的一种复杂的量化职位评价技术是() A、配对比较法B、交替排序法C、要素记点法D、要素比较法
【 】又称为分区交换排序，是对起泡排序的一种改进。
交换类排序法是指借助数据元素之间的______进行排序的一种方法。
实际上,海氏系统也是一种() A、工作排序法B、工作分类法C、点数法D、因素比较法
()作为职位分析方法,三个基本特点是:报酬要素,要素的等级可以量化,权重反应各要素的重要性。 A.排序法B.归类法C.要素计点法D.要素比较法
()是结合工作特征在确定报偿因素的基础上,通过对职位的分析和排序来评价各职位价值的一种方法。 A.因素比较法B.计点法C.职位归类法D.职位排序法
( )是指对职位的每一构成要素赋予量化的价值，然后将这些价值加起来，从而确定不同职位之间的量化价值差距。A 排序法B 分类法C 要素计点法D要素比较法
因素比较法是一种非量化的岗位评价方法,选择多种报酬因素,按照各种因素分别进行排序。() 此题为判断题(对，错)。
希尔排序是对直接插入排序的一种改进() 此题为判断题(对，错)。
职位评价方法中，（ ）也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复杂的量化评价方法。A.排序法B.分类法C.要素计点法D.因素比较法
因素比较法是由（ ）衍化而来的。A.排列法B.排序法C.选择排列法D.改进排列法
（）是非量化的工作评价方法。A、因素比较法B、工作排序法C、海氏法D、分类法
观察法是一种综合判断方法，即将多种复杂因素对资产实体性贬值的混合影响简单定量化。
强制分布法实际上也是将员工进行相互比较的一种员工排序方法，只不过它是将员工按照组别进行排序，是一种将员工个人进行排序的方法。
（）作为职位分析方法，三个基本特点是：报酬要素，要素的等级可以量化，权重反应各要素的重要性。A、排序法B、归类法C、点数法D、要素比较法
把岗位的构成因素进行分解，然后按照事先设计出来的结构化量表对每种岗位报酬要素进行估值的岗位评估方法称为（）A、岗位排序法B、岗位分类法C、因素比较法D、评分法
工作评估的非量化评估方法是（）。A、排序法B、分类法C、因素比较法D、点数法
判断题强制分布法实际上也是将员工进行相互比较的一种员工排序方法，只不过它是将员工按照组别进行排序，是一种将员工个人进行排序的方法。A对B错
单选题（）是目前最盛行的一种评价方法，就是将工作细分到好几个报酬因素，然后分别评价每一个因素，再将个别评价予以加总，以获得工作的价值。A职位分类法B排序法C评分法D要素比较法
单选题（）作为职位分析方法，三个基本特点是：报酬要素，要素的等级可以量化，权重反应各要素的重要性。A排序法B归类法C点数法D要素比较法
判断题常用的排序算法中冒泡法是对选择排序法的改进。A对B错
判断题观察法是一种综合判断方法，即将多种复杂因素对资产实体性贬值的混合影响简单定量化。A对B错
多选题工作评估的非量化评估方法是（）。A排序法B分类法C因素比较法D点数法
单选题把岗位的构成因素进行分解，然后按照事先设计出来的结构化量表对每种岗位报酬要素进行估值的岗位评估方法称为（）A岗位排序法B岗位分类法C因素比较法D评分法
单选题下列关于排序法说法错误的是（）。A排序法是指将员工的业绩按照从低到高的顺序进行排列B根据操作方法的不同，可以分为简单排序法和交替排序法C简单排序法是指评价者把所有员工按照总业绩的顺序排列起来D交替排序法是对简单排序法的一种改进，它在评价员工业绩时，采取掐头去尾和逐层评价的方法，最终获得员工业绩的排序
单选题（）实际上是对排序法的一种量化改进，是指选取多种报酬因素，按照各种因素将标杆岗位进行排序，并确定相应货币值，然后排列剩余岗位的方法。A分类法B排序法C要素计点法D因素分析法