诺顿和卡普兰于1992年发明了()。 A.成功关键分析法B.系统分析法C.平衡记分卡法D.标杆基准法
哈佛商学院罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿于1992 年发明的一种绩效管理和绩效考核的工具是（ ）。A.目标管理（MBO，Management by Objects）B.关键业绩指标（KPI，Key Performance Indication）C.平衡计分卡（BSC，Balance Score Card）D.甘特图（GC，Gantt Chart）
()是头脑风暴法之父。A:约瑟夫B:卡普兰C:亚力克·奥斯本D:诺顿
卡普兰和诺顿创立了()。A:劳动定额法B:平衡记分卡C:强迫选择法D:行为定位法
卡普兰和诺顿创立了（ ）。A.劳动定额法B.平衡记分卡C.强迫选择法D.行为定位法
()是由罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿共同创造的一套业绩评价体系。A:平衡计分卡B:关键绩效指标C:目标管理法D:经济增加值
美国管理学家罗伯特S.卡普兰与大卫P.诺顿在1992年提出的绩效考核方法是（）A、平衡记分卡B、目标管理法C、评言法D、360度考核法
平衡记分发是由罗伯特•卡普兰和彼特•圣吉研究开发的。
平衡积分卡是一种综合性的绩效评估方法，它是由卡普兰和诺顿提出的。
鱼刺图战略分解法是一种定性的逻辑分析方法。提出这一方法的学者是（）。A、日本学者石川B、美国学者伯恩斯C、美国学者福莱·诺格D、日本学者松下幸之助
平衡计分卡的作者是（）。A、罗伯特·卡普兰B、杜邦C、大卫·诺顿D、罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿
平衡计分卡由卡普兰和（）提出。A、韦尔奇B、德鲁克C、诺顿D、明茨伯格
平衡计分卡来源于（）与大卫.诺顿？A、罗伯特.卡普兰B、菲利普.科特勒C、小约翰.谢默霍恩D、凯文.莱恩.凯勒
政令统一是（）总结的管理十四原则之一。A、福莱·诺格B、亨利·法约尔C、西蒙D、伯思斯
美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和咨询公司总裁大卫·诺顿于1992年提出一种全新的组织绩效管理方法，称为（）。A、蓝海战略法B、关键绩效指标C、平衡计分卡D、全面质量管理
平衡计分卡的提出者是（）A、卡普兰和辛迪利B、诺顿和辛迪利C、卡普兰和诺顿D、辛迪利和威尔逊
美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰与复兴国际方案总裁大卫·诺顿于1992年创建的方法是（）。A、360度绩效评估法B、平衡记分卡C、成绩记录法D、绩效标准法
单选题平衡计分卡是由（ ）提出的。A迈克尔·波特和彼得·胜吉B明茨伯格C卡普兰和诺顿D彼得·德鲁克
单选题平衡计分卡的提出者是（）A卡普兰和辛迪利B诺顿和辛迪利C卡普兰和诺顿D辛迪利和威尔逊
单选题美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和咨询公司总裁大卫·诺顿于1992年提出一种全新的组织绩效管理方法，称为（）。A蓝海战略法B关键绩效指标C平衡计分卡D全面质量管理
单选题鱼刺图战略分解法是一种定性的逻辑分析方法，提出这一方法的学者是（）A日本学者石川B美国学者伯恩斯C美国学者福莱·诺格D日本学者松下幸之助
单选题平衡计分卡的作者是（）A卡普兰和诺顿B布瑞·贝克C马克·霍思利德D大卫·尤里奇
单选题平衡计分卡的作者是（）。A罗伯特·卡普兰B杜邦C大卫·诺顿D罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿
单选题平衡计分卡由卡普兰和（）提出。A韦尔奇B德鲁克C诺顿D明茨伯格
单选题政令统一是（）总结的管理十四原则之一。A福莱·诺格B亨利·法约尔C西蒙D伯思斯
单选题美国管理学家罗伯特S.卡普兰与大卫P.诺顿在1992年提出的绩效考核方法是（）A平衡记分卡B目标管理法C评言法D360度考核法
单选题平衡计分卡的提出者是 ( )A罗伯特.卡普兰和大卫·诺顿B福莱·诺格和伯恩斯C罗伯特·卡普兰和福莱·诺格D大卫·诺顿和伯恩斯