项目经理在实施施工管理中，调整项目组织结构、任务分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施
在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施
调整进度管理的方法和手段，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施
(2015年)在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施
关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员
调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施
进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A.经济措施B.技术措施C.组织措施D.管理措施
调整项目组织结构、任务分工、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施
在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。 A、组织措施 B、管理措施 C、经济措施 D、技术措施
项目目标动态控制的纠偏措施包括( )。A:组织措施B:管理措施C:经济措施D:政治措施E:技术措施
项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施
进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、经济措施B、技术措施C、组织措施D、管理措施
调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施
调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施E、协调措施
项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视( )对项目目标控制的作用。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施
在目标控制过程中，采用强化合同管理方法进行纠偏属于（ ）。A、管理措施B、组织措施C、技术措施D、经济措施
项目目标动态控制的纠偏措施，主要包括()。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施E、生产措施
强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施
单选题调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）A组织措施B管理措施C技术措施D经济措施
单选题调整工作流程组织属于建设项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。A技术措施B组织措施C管理措施D经济措施
单选题在目标控制过程中，采用强化合同管理方法进行纠偏属于()。A管理措施B组织措施C技术措施D经济措施
单选题在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。A组织措施B管理技术C经济措施D技术措施
单选题项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（ ）对项目目标控制的作用。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施
单选题在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施
单选题调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。A组织措施B管理措施C技术措施D经济措施
( 难度：中等)项目管理中，项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（ ）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.合同措施