调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施

调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

A、组织措施
B、管理措施
C、技术措施
D、经济措施

参考解析

解析:2018新教材P30 1.组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;2.管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;3.经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,弗采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;4.技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

相关考题:

调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制的管理措施。() 此题为判断题(对,错)。

项目经理在实施施工管理中,调整项目组织结构、任务分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施

在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施

在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。A、 组织措施B、 管理措施C、 经济措施D、 技术措施

(2015年)在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施

调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施

进行管理职能分工、调整项目管理班子人员,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A.经济措施B.技术措施C.组织措施D.管理措施

调整项目组织结构、任务分工、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施

调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标控制纠偏措施中的( )。A: 组织措施B: 管理措施C: 技术措施D: 经济措施

下列属于项目目标动态控制组织措施的有( )。A: 调整项目组织结构B: 调整项目进度管理的方法C: 强化合同管理D: 调整项目管理职能分工E: 调整项目管理班子人员

在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于(  )措施。A:组织B:管理C:经济D:技术

采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A:管理措施B:技术措施C:组织措施D:经济措施

调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的( )措施。A. 组织B. 管理C. 经济D. 技术

下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )A、调整工作流程组织 B、调整进度管理的方法和手段 C、改变施工机具 D、改变施工方法 E、调整项目管理职能分工

下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有()。A.调整管理职能分工B.调整或修改设计C.调整组织结构D.调整进度管理手段E.改变施工管理

进行管理职能分工、调整项目管理班子人员,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、经济措施B、技术措施C、组织措施D、管理措施

下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( ) A.调整工作流程组织 B.调整进度管理的方法和手段 C.改变施工机具 D.改变施工方法 E.调整项目管理职能分工

项目目标动态控制的纠偏措施中,属于管理措施的是()。A.改进施工方法B.调整管理职能分工C.调整项目管理班子人员D.强化合同管理

下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )。A、调整管理职能分工B、调整或修改设计C、优化施工方法D、调整进度管理手段E、改变施工管理

下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有( )。A、调整管理职能分工B、调整或修改设计C、调整组织结构D、调整进度管理手段E、改变施工管理

应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。 A . 调整进度管理的方法和手段B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理

应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。A、调整项目组织结构B、调整任务分工C、调整管理职能D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整项目管理班子人员

调整项目组织结构.进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施

多选题应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。A调整项目组织结构B调整任务分工C调整管理职能D更换不同的软件编制施工进度计划E调整项目管理班子人员

单选题在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。*A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施

单选题调整项目组织结构.进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A组织措施B管理措施C技术措施D经济措施

单选题在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。A组织措施B管理技术C经济措施D技术措施

多选题应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施包括( )A调整进度管理的方法B调整管理职能分工C调整项目组织结构D改进施工方法E强化合同管理