项目目标的动态控制措施包括( )。A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施E．行政措施
项目经理在实施施工管理中，调整项目组织结构、任务分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施
在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施
调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。A．组织措施B．管理措施C．技术措施D．经济措施
调整进度管理的方法和手段，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施
在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施
“调整设计、改进施工方法和改变施工机具”属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施
(2015年)在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施
调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施
调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施
进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A.经济措施B.技术措施C.组织措施D.管理措施
调整项目组织结构、任务分工、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施
以下属于项目目标动态控制纠偏措施的有（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.安全措施E.技术措施确认答案
项目目标动态控制的纠偏措施包括( )。A:组织措施B:管理措施C:经济措施D:政治措施E:技术措施
项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施
调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施E、协调措施
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。A.组织措施B.结构措施C.经济措施D.技术措施E.管理措施
不属于项目目标动态控制的纠偏措施是（ ）。A.组织措施B.管理措施（包括合同措施）C.经济措施D.处置
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。A、组织措施B、结构措施C、经济措施D、技术措施E、管理措施
项目目标动态控制的纠偏措施，主要包括()。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施E、生产措施
强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施
强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施
调整项目组织结构.进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施
多选题建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（ ）。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施E目标论证措施
单选题强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）A组织措施B管理措施C技术措施D经济措施
单选题强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）A组织措施B管理措施C技术措施D经济措施
单选题强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。A组织措施B管理措施C技术措施D经济措施