单选题参照目标、解决问题的手段、理论分析和论证、操作化目标这四部分工作适合于（）A策略形成阶段B策略结构化分析阶段C运作结构化分析阶段D上述每一个阶段
单选题
参照目标、解决问题的手段、理论分析和论证、操作化目标这四部分工作适合于（）
A
策略形成阶段
B
策略结构化分析阶段
C
运作结构化分析阶段
D
上述每一个阶段
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在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证( ）。A．进度目标的合理性及实现的可能性B．进度目标实现措施的经济性和可操作性C．进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D．进度目标与成本目标、质量目标的一致性
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）。A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
有关教师资格证考试:从目标状态出发,按照子目标组成的逻辑顺序逐级向初始状态递归。这 从目标状态出发，按照子目标组成的逻辑顺序逐级向初始状态递归。这.种解决问题的策略或方法是()。A.爬山法B.逆向工作法C.手段一目的分析法D.尝试错误法
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）。 A、编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性 B、分析工程发包组织方式，论证总进度目标的控制措施 C、分析技术施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施 D、分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证（ ）。A、进度目标与成本目标、质量目标的匹配性B、进度目标实现措施的经济性和可操作性C、进度目标的合理性及实现的可能性D、进度目标与成本目标、质量目标的一致性
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。A、编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B、分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C、分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D、分析施工组织资料论证总进度目标实现的条件
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。A、编制总进度纲要，论征总进度目标分解的合理性B、分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C、分析施工按术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D、分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
制定战略目标需要经历（）四个阶段。A、调整研究、拟定目标、评价论证和目标确定B、环境分析、优劣势分析、战略选择和目标制定C、调查研究、战略分析、目标拟定和目标确定D、环境分析、战略选择、目标评价、目标确定
就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。A、编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B、编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C、目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D、目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
项目决策期对项目的总目标进行了分析论证，在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证，即论证目标的（）和对目标进行分解，形成项目管理目标体系，变成可操作性的数据系统，为项目控制服务。A、统一性B、执行性C、指导性D、可行性
单选题在建设工作项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（ ）。A进度目标的合理性及实现的可能性B进度目标实现措施的经济性和可操作性C进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D进度目标与成本目标、质量目标的一致性
单选题分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证( )。A进度目标与成本目标、质量目标的匹配性B进度目标实现措施的经济性和可操作性C进度目标的合理性及实现的可能性D进度目标与成本目标、质量目标的一致性
单选题制定战略目标需要经历（）四个阶段。A调整研究、拟定目标、评价论证和目标确定B环境分析、优劣势分析、战略选择和目标制定C调查研究、战略分析、目标拟定和目标确定D环境分析、战略选择、目标评价、目标确定
单选题就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。A编制计划，目标分析与论证，调整计划，跟踪计划的执行B编制与调整计划，跟踪计划的执行，目标的分析与论证C目标的分析和论证，跟踪计划的执行，编制与调整计划D目标的分析和论证，编制计划，跟踪计划的执行，调整计划
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单选题就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。A编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
单选题建设工程进度控制是一个动态的管理过程，其正确的工作程序为（）。A编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
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