单选题项目目标的分析和再论证是建设项目管理的(),包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。A前提B基C依据D目的

单选题
项目目标的分析和再论证是建设项目管理的(),包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。
A

前提

B

C

依据

D

目的


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

在建设工程项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证( )。A.进度目标的合理性及实现的可能性B.进度目标实现措施的经济性和可操作性C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性

建设工程项目实施阶段策划的工作内容中,属于项目目标的分析和再论证内容的是()。A.项目风险管理与工程保险方案B.项目管理工作流程C.关键技术的深化分析和论证D.编制项目建设总进度规划

下列关于建设项目总进度目标说法正确的是( )。 A、建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段确定的 B、建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 C、在进行建设项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性 D、总进度目标论证就是总进度规划的编制工作 E、大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

建设项目实施期的项目实施经济策划包括(  )。A:合同文本B:资金需求量计划C:融资方案的深化分析D:项目管理工作流程E:投资目标的分析和再论证

项目目标的分析和论证是建设项目管理的基础,包括( )目标的分析和论证。A:投资B:预算C:合同D:进度E:质量

在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和再论证的主要工作内容不包括( )。A.项目功能分解B.编制项目投资总体规划和投资目标的分解论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目建设的规模和标准

关于总进度目标论证的工作内容,下列说法错误的是( )。A.项目管理的主要任务是在项目实施的阶段对项目目标进行控制B.建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务C.在进行建设项目总进度目标控制以前,首先应分析和论证目标实现的可能性D.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制项目总进度论证目标实现的可能性

在建设工程项目中实施阶段的策划工作中,对项目分析和再论证的主要工作内容包括( )。 A、项目功能分解 B、编制项目总投资规划和投资目标论证 C、编制项目建设总进度规划 D、确定项目质量目标 E、确定项目建设的规模和标准

进度控制的管理过程包括( )A、进度目标的分析和论证B、在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划C、进度计划的跟踪检查与调整D、工程组织的变动E、项目目标的论证

分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证(  )。A、进度目标与成本目标、质量目标的匹配性B、进度目标实现措施的经济性和可操作性C、进度目标的合理性及实现的可能性D、进度目标与成本目标、质量目标的一致性

工程项目决策阶段策划的内容包括()。 A、项目实施的条件的调查与分析B、项目实施的环境的调查与分析C、项目建设目标论证和项目定义D、项目目标的分析和再论证

在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括( )。A、项目功能分解B、编制项目总投资规划和投资目标论证C、编制项目建设总进度规划D、确定项目质量目标E、确定项目建设的规模和标准

就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为()。A、编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B、编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C、目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D、目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划

项目目标的分析和再论证是建设项目管理的(),包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。A、前提B、基C、依据D、目的

项目实施期策划的项目目标的分析和再论证包括()等内容。A、投资目标的分解和论证B、建设总投资规划和论证C、进度目标的分解和论证D、建设周期规划和论证E、项目功能分解

多选题“项目策划”是指目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划,在项目管理内涵中指的是项目实施的策划,包括(  )。A项目目标的分析B项目目标的再论证C组织策划D合同策划E领导分析

单选题分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证( )。A进度目标与成本目标、质量目标的匹配性B进度目标实现措施的经济性和可操作性C进度目标的合理性及实现的可能性D进度目标与成本目标、质量目标的一致性

多选题在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括( )。A项目功能分解B编制项目总投资规划和投资目标论证C编制项目建设总进度规划D确定项目质量目标E确定项目建设的规模和标准

多选题在建设工程项目实施阶段策划工作中,对项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括( )。A项目的功能分解B项目总投资规划和论证C编制项目建设总进度规划D建立编码体系E确定建设规模和标准

单选题在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。A分析和论证进度目标实现的可能性B分析和论证进度计划系统结构的合理性C分析和论证进度计划系统目标的合理性D分析和论证进度计划方法采用的适用性

单选题下列工作中,不属于项目决策阶段的是()。A项目目标的分析和再论证B项目环境和条件的调查与分析C项目定义和项目目标论证D组织策划

多选题项目实施期策划的项目目标的分析和再论证包括()等内容。A投资目标的分解和论证B建设总投资规划和论证C进度目标的分解和论证D建设周期规划和论证E项目功能分解

单选题就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为()。A编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划

单选题在建设工程项目进度控制工作中,分析和论证讲度目标的目的是分析和论证()。A进度目标的合理性及实现的可能性B进度目标实现措施的经济性和可操作性C进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D进度目标与成本目标、质量目标的一致性

单选题下列各项工作中,属于项目实施阶段的工作的是()。A项目目标的分析和再论证B项目环境和条件的调查与分析C项目定义和项目目标论证D组织策划

单选题建设工程进度控制是一个动态的管理过程,其正确的工作程序为()。A编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划

单选题工程项目决策阶段策划的内容包括()。A项目实施的条件的调查与分析B项目实施的环境的调查与分析C项目建设目标论证和项目定义D项目目标的分析和再论证