单选题项目定义报告描述了()对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。A项目经理B项目团队C业主D利益相关者

单选题
项目定义报告描述了()对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。
A

项目经理

B

项目团队

C

业主

D

利益相关者


参考解析

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范围说明书形成了项目经理与客户之间的协议基础,这是因为它确定了() A.项目经理和项目团队B.实施项目的利益C.项目目标和交付物D.详细的产品特性

采购过程中的项目关键利益相关方的主要构成包括()。 A.项目经理B.业主C.项目团队D.政府E.采购团队

一个项目的业主和用户、项目的承包商或实施者、项目的供应商、项目的设计者或研制者、项目所在的社区、项目的政府管辖部门,他们可以统称为()。 A.项目经理B.项目相关利益者C.项目团队D.项目组织

项目章程 ()A 明确了项目经理B 确定了项目的质量标准C 明确了团队的纪律D 定义了项目需求

项目利益相关方众多,最主要的是()。A、项目经理B、业主/客户C、项目团队D、职能经理

项目进行过程中,在()阶段项目团队要给出具体的工作任务和最终准确的成本估算,并向利益相关者提交绩效报告。A:项目定义B:项目开发C:项目实施D:项目收尾阶段

项目利益相关者就是积极参与项目,或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织,他们还会对项目的目标和结果施加影响。在项目()阶段应充分考虑项目利益相关者。A:定义B:开发C:实施D:收尾

项目进行过程中,在()阶段项目团队要给出具体的工作任务和最终准确的成本估算,并向利益相关者提交绩效报告。A.项目定义B.项目开发C.项目实施D.项目收尾阶段

在项目进展的不同阶段,项目利益相关者对项目的影响力不同。利益相关者对项目影响力最大的阶段是()。A:项目定义阶段B:项目实施阶段C:项目检查阶段D:项目收尾阶段

下列关于利益相关者的描述,正确的有()A、将会赢得更多的资源B、将能确保对项目利益相关者需要、希望和期望的完全理解C、能够预测项目利益相关者对项目的影响D、尽早进行沟通和制定相应的行动计划,以免受到项目利益相关者的干扰

项目定义报告描述了()对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。A、项目经理B、项目团队C、业主D、利益相关者

项目定义报告描述了()对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。

范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了()A、项目经理和项目团队B、实施项目的利益C、项目目标和交付物D、详细的产品特性

一位客户致电项目经理,要求对项目做微小变更以激活报告功能。项目经理通知开发团队实施该报告功能。在测试阶段,发现该报告功能未能满足客户期望。项目经理本应执行下列哪一项?()A、让开发团队提供详细的功能需求。B、拒绝实施该变更,因为项目所处阶段较晚。C、针对微小变更制定项目变更请求。D、通知开发团队并与客户探讨功能详情。

项目相关利益主体包括()。A、项目业主B、项目客户C、项目团队D、项目经理E、项目主管部门

范围说明书形成了项目经理与客户之间的协议基础,这是因为它确定了()A、项目经理和项目团队B、实施项目的利益C、项目目标和交付物D、详细的产品特性

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多选题项目相关利益主体包括()。A项目业主B项目客户C项目团队D项目经理E项目主管部门

单选题范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了()A项目经理和项目团队B实施项目的利益C项目目标和交付物D详细的产品特性

多选题下列关于利益相关者的描述,正确的有()A将会赢得更多的资源B将能确保对项目利益相关者需要、希望和期望的完全理解C能够预测项目利益相关者对项目的影响D尽早进行沟通和制定相应的行动计划,以免受到项目利益相关者的干扰

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单选题项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的(  )角色。A项目团队领导者和决策人B项目的计划者C项目的组织者D项目的协调者

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单选题项目定义报告描述了()对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。A项目经理B项目团队C业主D利益相关者

填空题项目定义报告描述了()对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。

单选题()处于相关利益者的中心位置A项目支撑部门B项目经理C项目业主D项目客户

单选题项目进行过程中,在( )阶段项目团队要给出具体的工作任务和最终准确的成本估算,并向利益相关者提交绩效报告。A项目定义B项目开发C项目实施D项目收尾阶段